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業績倍增之:十大實戰銷售策略(限制50人) 杭州:2025年05月16日
1.制造型企業的銷售團隊2.直銷大客戶銷售模式的銷售團隊3.項目型營銷模式的銷售團隊強烈建議:為保證學習落地效果,請企業一把手帶領銷售總監、銷售經理及營銷團隊一起參與課程工具包1.《業績增長措施工具表格》2.《客戶開發模式工具表格》3.《SPIN場景運用工具表格》4.《五種身份應對措施工具表格》5.《產品賣點FABED......
營銷戰略與策略管理 杭州:2025年06月06日
第一講:困境解析與成因一、營銷過程中遇到的問題二、困境的成因分析三、通信行業特點與變化第二講:價值營銷與突破一、營銷的本質二、價值營銷及其策略三、突破的層次與方向第三講:行業洞察與調研一、市場調研二、行業“結構與周期”三、日美的行業之爭四、行業的“節奏與密碼”第四講:競爭......
業績增長:經營業績倍增路徑 杭州:2025年06月20日
一、后疫時代的市場變化1.疫情的影響與挑戰1)看得見的影響2)看不見的影響3)后疫時代市場變化2.企業如何面對挑戰1)回歸第一性原理思考2)經營思考的三個第一性3)應對后疫市場變化的三個建議4)后疫時代四種業績倍增模式二、業績倍增路徑之一:主業升級1.主業升級的方法1)案例:海瀾之家張頌文代言事件2)主業升級的三個動作......
基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州:2025年07月11日
企業常見6大痛點>>1、很多訂單,銷售并不清楚自己的位置。要么盲目樂觀,要求公司更多投入,要么過于悲觀,早早放棄。如何確定定位,即決定了策略,也決定了投入2、不知道該搜集什么樣的信息。從而不能真正掌控訂單的全局,經常是掛一漏萬。大部分銷售不能制定正確策略的原因是沒有足夠的信息,而沒有足夠信息的原因是不知道搜......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州:2025年07月14日
當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰:1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服;2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標,沒有使命感;3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務都是看天收;銷售目標只有財務維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標......
銷售百問百答話術設計:銷售百問百答手冊 杭州:2025年07月16日
《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑:1、銷冠復制:用標準的力量來復制銷售團隊,減少銷售人員的流失率2、銷售培訓:有銷售話術培訓手冊,有銷售話術培訓PPT,節約成本3、產品賣點:提煉核心賣點,產品賣點......
銷售政策制定與激勵 杭州:2025年07月26日
有人分析銷售經理為什么會失敗呢?得出的結論是20%是銷售經理自己錯了,因為他的政策制定錯了!80%還是銷售經理錯了,因為他的銷售團隊錯了!銷售政策是一項引導性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激勵、約束經銷商與銷售人員的行為,為完成銷售目標服務;所謂輕松,就......
數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 蘇州:2025年05月14日
運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員。課程收益:了解盈利與成長型客戶、供應商、產品在哪里保持銷量的同時,調整客戶、產品結構,針對不同客戶群,采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢,合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產品銷售走向,制定產品調整策略了解量化促銷和銷售的關系,......
銷售策略培訓內訓課程
加盟拓展與管控策略實戰訓練 主講:李老師
如何確定招商課題選擇程序 如何細化招商課題 如何確定招商團隊組建方法 如何進行連鎖項目的市場定位 如何確定和篩選加盟商 如何制定招商整合傳播方案 如何確立招商模式、開展招商活動及管控加盟商等 如何評定招商效果培訓對象:大中型企業部門經理、成長型企業總經理、副總經理、總監等課程提綱:第一部分 招商課題選擇1.招商課題的兩......
市場分析與開店規劃 主講:李老師
第一部分:市場分析與4C定位一、目標客戶的分析與選擇二、產品與服務的設計與權衡三、合作資源的整合與借力四、交易場所的定位與選擇第二部分:連鎖企業選址困惑一、選址憑感覺,沒有科學依據,風險非常大二、成熟商圈店址很難獲得,缺少投資收益預測,導致決策失敗三、缺少系統和規范,選址成為擴張時最大難題案例分享:肯德基、國美第三部分......
商品管理研習班 主講:張老師
1、如何運用三重對比思維模型快速把經歷轉化為經驗?(如何隨時隨地學習轉化?預見未來?)2、為什么要打造爆款?(揭秘大部分品牌為什么美譽度不高、回頭率不高,售罄率不高,毛利率不高?)3、如何識別訂單爆款?(如何運用40道爆款屬性鎖定訂單爆款?)4、如何保證訂單爆款百分百轉化為銷售爆款?(如何運用12道保險讓訂單爆款轉化為......