杭州銷售團隊建設培訓公開課

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年06月06日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態(tài)，達到巔峰狀態(tài)掌握銷售實戰(zhàn)的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監(jiān)、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......

打造狼性企業(yè)營銷團隊 杭州：2025年07月10日

企業(yè)管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業(yè)感興趣人員。內容簡介：有人說，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

一、高績效團隊管理者如何招人？1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟濟？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、高績效團隊管理者如何培訓1.銷售團隊的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷售團隊的底層忠誠度打造是很多企業(yè)難以逾越的障礙，......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

1.認清銷售經理的各種角色，積極面對業(yè)務和市場挑戰(zhàn)2.掌握銷售團隊建設十步法，提升團隊業(yè)績3.了解提升和評估銷售人員業(yè)績的方法，制定和分配合理的銷售目標，很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象：新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統(tǒng)培訓的銷售經理課程......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2025年05月14日

企業(yè)的中高層管理人員。課程收益:讓學員找到并看清楚自己的內在冰山；讓學員重新找到生命的責任和自信，修正人生的目標；讓學員不僅有百倍的自信和激情，更有實效的方法獲得人生的成功；讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起；讓學員意識到忠誠于企業(yè)是營銷人員的最高品質，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州：2025年07月16日

① 了解營銷管理人員的角色和職責及其定位；② 通過績效考核，提升銷售隊伍的工作效率；③ 建立銷售管理機制，快速提升銷售業(yè)績；④ 掌握對銷售人員過程控制的方法與技巧；⑤ 學會建立科學的銷售績效考核管理系統(tǒng)；⑥ 創(chuàng)新性的激勵銷售人員，激發(fā)其內在潛能。課程對象：營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人資總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員。......

創(chuàng)最佳業(yè)績——打造高效銷售團隊 無錫：2025年08月01日

一、銷售團隊的管理要點營銷已進入“十從”時代是“管事理人”還是“管人理事”？方向－規(guī)劃－［貫徹］－執(zhí)行交換型管理模式VS轉換型管理模式過程管理與結果管理二、魚骨圖理論與銷售團隊管控要點工作角色的明確管理者開門七件事分析你的團隊成員性格與類型三、對波......

銷售目標與激勵制度設計 上海：2025年05月16日

他山之石可攻玉！設計銷售目標和激勵制度，有兩種辦法：辦法一：關起門來，獨自苦思冥想，耗費幾天，乃至幾周的時間。辦法二：走出去，看看那些優(yōu)秀的企業(yè)，有什么更好的做法？如何解決一些棘手問題？從中打開思路，快速解決困擾多年的問題。你認為，哪種辦法更有價值？本課程提煉了36家企業(yè)的成功經驗——憑借銷售目......

銷售團隊建設培訓內訓課程

房地產團隊凝聚力與潛能激發(fā)訓練營 主講：茹老師

1、從心靈深處解除員工抱怨性思維習慣；2、點燃員工激情，激發(fā)員工自主自發(fā)工作；3、當場提升員工負責、付出、感恩的職業(yè)素養(yǎng)；4、訓練員工逆境商，提升員工抗挫及抗壓能力；5、打造合作共贏、團結協(xié)作的高凝聚力團隊；6、提升員工行動力，提升企業(yè)績效；【授課方式】 體驗互動60% +團隊分享20%+點評講授20%【課程大綱】一、......

高效營銷團隊搭建與營銷流程梳理 主講：張老師

第一部分:高效營銷團隊的潛力挖掘與搭建思路（一）整合資源、不以打造“全能人才”為目標1、“洞察力”——挖掘員工的真正強項2、“觀察力”——發(fā)掘員工在做什么時候最有干勁兒3、“體察力&rdq......

情景沙盤之瘋狂市場銷售團隊PK沙盤 主講：魏老師

1.提供一個輕松自在的團隊氣氛,讓參與者彼此了解，信任與被信任，破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關系。2.跳出框架式的思維，建立開放的心胸，消除個體間的沖突，加強有效管理沖突及共同解決問題的能力。3.自覺性提升，追求團隊成績，共創(chuàng)雙鸁的意識。4.打造狼性團隊，激勵員工士氣。【課程收益】體驗面對飛速變化的市場環(huán)境如......

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