杭州企業文化培訓公開課

企業文化落地六大方略 杭州：2025年07月11日

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習第一講：企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制......

企業文化建設實戰訓練 杭州：2025年07月25日

一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現：風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風貌2.組織文化的定義：組織文化......

企業文化落地六大方略 蘇州：2025年06月21日

企業文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業文化建設不能放任自流，必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業......

文化引領--華為文化哲學與管理實踐 蘇州：2025年07月02日

老板、總經理、高層課程大綱一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立，不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年：創業階段，口號滿天飛2)1992年-2000年：走出混沌-《華為基本法》3)討論：華為基本法體現......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 蘇州：2025年07月26日

企業文化理念在天上飄，員工的行為在地上跑，企業家批評員工執行力不足，員工埋怨企業家太不靠譜；上上下下難以達成共識，企業缺乏共同的語言傳遞系統，鳥與豬沒有共同語言(企業家與中基層)，雞鴨不同語（部門壁壘森嚴，信息溝通堵塞，互相屏敞，難以協同，全員客戶理念難以貫徹，內部客戶關系難以形成），這些問題需要通過文化建設建立共同的......

企業文化共創與管理賦能 上海：2025年05月16日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上課程背景毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自......

華為文化與奮斗者為本 上海：2025年05月17日

第一篇：華為公司的今天&過去1. 厚積薄發、有效增長2. 華為崛起構建的兩大平臺3. 讀萬卷書，行萬里路，與萬人談，干一件事第二篇：發展中的華為核心價值觀1. 文化、企業文化、價值觀、核心價值觀2. 客戶需求驅動的信仰、規則及執行體系3. 企業核心競爭力：只有文化可以生生不息4. 重塑華為文化：從狼性文化到高績......

互聯網時代企業文化構建（阿里企業文化解析） 上海：2025年06月05日

一、文化的概念1、 企業文化從何而來，為何重視？二、信念1、 個人信念價值觀形成：個人信念形成的四個途徑2、 組織信念價值觀形成：組織信念形成的四個途徑三、文化建模和整合1、 核心價值觀推動業務發展案例« 阿里巴巴價值觀案例2、 文化推動力（1） 價值觀關鍵詞如何形成（2） 從價值觀關鍵詞到案例的沉淀（3）......

企業文化培訓內訓課程

跨國公司企業文化與經營理念 主講：施老師

1．企業文化的定義企業文化是指導整個企業、決定企業中每一個員工的行動和態度的價值觀念與原則。企業文化是一種根深蒂固的行為習慣和行為方式。當一件事情發生，不需要做民意調查，企業內的多數人的看法竟然相同，至于對策，它不需要命令和指示，員工的做法和領導者的做法幾乎一致。企業文化對內是向心力和凝聚力，對外是一面旗幟。2．企業文......

塑造卓越的企業文化—以華為的文化內核為例 主講：許老師

1、深入了解華為；2、了解企業文化形成過程；3、參考借鑒華為那些獨特鮮明的企業文化；4、許浩明老師適當解答您企業的企業文化方面的疑惑。課程課綱：一、卓越企業文化的塑造—以華為為例1、華為的過去、現在和未來2、華為的業務構成簡介3、華為全球化組織4、華為的核心價值觀5、華為的核心企業文化【案例分析與互動】互動......

上下同欲者勝——企業文化認知&落地工作坊 主講：丁老師

1.了解企業文化的內涵和重要性，激發工作使命和熱情；2.理解企業文化建設的方法和工具，上下達成共識和一致；3.研討企業文化落地的方法和工具，在日常工作中落地和踐行。【課程大綱】課程導入分小組討論并分享：企業文化到底是什么？企業文化工作的難點是什么？第一部分 文化悟道：文化之探源什么是企業文化案例：-平安：價值最大化文化......

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