杭州目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

管理者成長路徑—目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 杭州：2025年06月06日

一、干部使命與企業(yè)模型1.企業(yè)發(fā)展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標(biāo)管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認(rèn)知與運用5.管理干部的四大使命：文化、業(yè)績、流程、團(tuán)隊二、戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)分解1.目標(biāo)的制定與分解1)2021年度關(guān)鍵指標(biāo)，重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標(biāo)承諾法4)SMART5)學(xué)習(xí)工......

目標(biāo)與績效管理 杭州：2025年06月09日

各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要......

駕馭——目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn) 杭州：2025年07月11日

1、掌握目標(biāo)管理路徑；2、自上而下的目標(biāo)拆解：過程法與要素法；3、制定關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)計劃“三要點”；4、培養(yǎng)策略性思維解決問題；5、實訓(xùn)任務(wù)與輔導(dǎo)：設(shè)計部門目標(biāo)管理方案。課程大綱引入：如何實現(xiàn)“幸福人生”區(qū)分欲望、追求與目標(biāo)透視德魯克“目標(biāo)管理”理念......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 杭州：2025年07月30日

黨的十九大召開以來，習(xí)近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟(jì)的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

執(zhí)行動力四項引擎--速達(dá)目標(biāo)的落地管控系統(tǒng) 杭州：2025年08月08日

掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對目標(biāo)進(jìn)行分解掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司目標(biāo)管理與評價的工作系統(tǒng)圖；提高綜合管理能力掌握管理者須具備的GROW教練技術(shù)授課對象企業(yè)高管、中層骨干、其他對目標(biāo)管理和計劃管理感興趣的人員課程大綱一、導(dǎo)入：1......

從目標(biāo)到結(jié)果—找對事、做好事的策略方法與工具應(yīng)用 蘇州：2025年05月19日

通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：１）理解承接目標(biāo)、拆解任務(wù)、高效執(zhí)行的二個模型內(nèi)涵，從而學(xué)會評估個人的執(zhí)行力水平并覺察改善點；２）學(xué)習(xí)從目標(biāo)到結(jié)果的執(zhí)行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務(wù)，掌握具體工具以提升個人在具體行動或任務(wù)中的執(zhí)行力；４）理解并運用“復(fù)盤四步......

目標(biāo)管理與計劃制定技巧 蘇州：2025年05月29日

1、掌握有效制定目標(biāo)的技巧，實現(xiàn)計劃性目標(biāo)；2、學(xué)習(xí)如何將目標(biāo)分解成計劃，明確目標(biāo)責(zé)任；3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)管理的技能；課程大綱一、目標(biāo)管理概要1. 目標(biāo)管理的含義和作用：目標(biāo)是什么，對你有何影響？2. “遠(yuǎn)景”、“目標(biāo)”與“計劃”的概念和關(guān)......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年06月04日

企業(yè)中高層管理者。課程內(nèi)容：第一單元 目標(biāo)績效管理的主要理念1．模式創(chuàng)造效益2．目標(biāo)管理是自我控制3．先有目標(biāo)，再有工作4．績效是衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)5．目標(biāo)績效管理是一個整體6．期望什么考核什么7．?dāng)?shù)據(jù)是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是為了提升。第二單元 績效規(guī)劃1．目標(biāo)的定義2．目標(biāo)的六大......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)目標(biāo)與績效管理 主講：任老師

是基于卓越績效企業(yè)的系統(tǒng)研究,由課程講師經(jīng)過系統(tǒng)而有實戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;是根據(jù)超過八年時間對國際\國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家,經(jīng)理人\團(tuán)隊的研究編寫而成。近五年來時間先后被數(shù)十企業(yè)企業(yè)采用過，驗證這個課程的實效。本課程成為企業(yè)經(jīng)理人必須掌握的課程。課程目標(biāo)：說明整個組織的宗旨、方向和意義，使員工更加清楚組織的目標(biāo)。因為強調(diào)結(jié)果而......

高成效的目標(biāo)與計劃的管理系統(tǒng) 主講：董老師

副總裁、各部門總監(jiān)、經(jīng)理，各部門將晉升的總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理者。【課程大綱】第一章為什么要有目標(biāo)1、目標(biāo)是什么2、為什么要有目標(biāo)？1）目標(biāo)就是所要追求的結(jié)果，沒有目標(biāo)就沒有收獲2）目標(biāo)使我們感覺到生存的意義和價值3）目標(biāo)指引了我們前進(jìn)的方向4）目標(biāo)清晰可見，煥發(fā)激情，激發(fā)潛力5）以結(jié)果為導(dǎo)向，時刻關(guān)注目標(biāo)，少走彎路6......

目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作沙盤模擬 主講：秦老師

骨干員工 后備干部【課程大綱】第一單元：引論我們是一個人—21個聾啞人的《千手觀音》第二單元：沙盤推演—沙漠掘金1.沙盤歷史及簡介2.沙盤推演規(guī)則和任務(wù)3.沙漠掘金探險小隊分組/團(tuán)建/確定目標(biāo)4.沙盤體驗5.沙盤推演結(jié)果分析第三單元：目標(biāo)管理概述1.什么是目標(biāo)？2.目標(biāo)管理的由來、定義、意義3.......

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