杭州執行力培訓公開課

實戰執行力訓練系統 杭州：2025年05月16日

各級中層管理課程收益1.掌握管理者的執行力2.了解執行力的十個級別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導入：1.什么是管理者的執行力2.執行力的十個級別分析3.影響管理者執行力的核心因素一、工效管理與執行力1.管理者的工作優勢1)管理者的工作優勢2)工作優勢分解與分析3)如何在工作中更好地發揮優勢4)以終為始的工作思維......

新晉管理者技能提升 杭州：2025年05月23日

明確管理者的定位，承擔應付的責任，發揮應有的價值掌握必備的管理溝通協調技能和關鍵技巧掌握必備的團隊管理技能：員工的激勵和輔導課程大綱一、管理者角色認知和關鍵思維游戲體驗：口字游戲1.管理者在團隊中的三個定位：資源整合者、團隊思考者、人際協調者案例研討：新任主管的煩惱案例研討：和下屬一起喝悶酒2.管理與管理者的價值3.從......

中高層經理MTP系統提升訓練 杭州：2025年06月19日

隨著企業不斷發展，高層領導不斷學習與培訓，企業老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業中推行先進、科學的管理時，卻發現原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統管理培訓，已經與企業發展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節的狀況，已經嚴重阻礙了企業更大的發展。中層干部處在企業管......

結果導向--贏在執行 杭州：2025年06月20日

第一板塊 觀念篇—高效執行的基礎一、執行目標1.互動小游戲1：扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學員互動：我們與客戶的關系？銷售人員與主管的關系？二、成果思維1.什么是成果？2.分享：任務VS成果 案例：小王買書 九段業務員3.不做成果的三大死穴：4.好成果的SMART原則5.現實操作建議：轉換從任務到成果......

管理者成長地圖--團隊執行力訓練營 杭州：2025年06月27日

管理者在帶領團隊共同達成業績目標的過程中，總會遇到種種現實管理難題：1、面對紛繁復雜的管理情景，如何進行高效思考才能保證執行結果？2、帶領團隊完成一項任務的全過程中有哪些需要把握的要點？如何把握每個要點？3、管理者的原則性與靈活性如何權衡？4、怎么指派任務才能讓員工“口服心服”？課程收益以案例帶......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年07月10日

授課過程采用SPOT團隊引導與共創學習 -- 保障學員的【學習+研討+分享+訪談+訓練】五維一體亮點1：以小組為單位，針對問題做研討，實操練習亮點2：現場邀請學員分享，講師訪談，實操教學亮點3：摒棄傳統課程重理論輕實戰的缺點，實戰練習，即學即用課程對象儲備干部、各層管理者課程大綱第一篇：管理者認知與格局提升一、管理者的......

劉德勝：中層管理執行力落地班 杭州：2025年07月11日

總經理、營銷/運營/銷售總監、各部門經理、分公司總經理、團隊主管，門店經理、車間主任、班組長，區域經理、培訓經理等。為獲得“全公司上下快速形成PDCA文化”落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+全體中層管理人員共同成長！課程背景您的中層管理面臨以下八大挑戰嗎？1、三分戰略，七分......

管理的實踐---以結果為導向的執行力 杭州：2025年07月11日

執行鐵軍，為你打通企業“人財”變現的任督二脈業績治百病，營銷強，則病自愈；無人企即止，人才強，則企業強文化是根基，有靈魂，則內心定！戰略不執行，一切等于零鑄就執行軍魂，實現人才計劃，倍增企業利潤打造一支信守承諾，結果導向，決不放棄的執行鐵軍訓練綱要一、有效學習的五大方法：放下、改變、轉化、行動、......

執行力培訓內訓課程

執行力及職業化訓練營 主講：胡老師

第一部分：團隊執行力訓練營企業在發展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執行力偏弱！這也成為了企業發展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執行力？如何快速培養部屬的執行力？如何打造執行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。狼性團隊執行力特訓營，致力于解決以下問題：1)老板一馬當先，團隊卻總是跟不上，下......

高效團隊凝聚力與團隊執行力 主講：董老師

案例分析+互動啟迪+情景演練 +感悟總結 （演講70%+體驗25%+5%案例討論）案例深化實戰，結合企業性質，層層遞進升華，引導技術，激活心智動能！課程對象優秀骨干、中基層管理者、技術骨干課程大綱第一講：高效團隊建設管理——凝心聚力上下同欲啟示：大雁團隊、狼性團隊解讀：勝在舉杯相慶，敗在拼死相救......

高效執行力與有效激勵 主講：申老師

講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻【課程對象】企業全體員工【課程大綱】一、執行力弱原因1.什么是執行力？2.執行力弱的原因是什么？二、改變執行心態互動：你理想的工作是什么樣的？你理想的下屬是什么樣的？思考：什么決定著你想要的結果呢？1.思維定式的力量2.思維定式決定結果模型3.正念決定正行 正行決定正果1）積極主動......

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