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博弈論與管理智慧培訓(xùn)班 杭州：2025年05月15日
近20年來共有16位經(jīng)濟學(xué)家因在博弈論及相關(guān)領(lǐng)域的貢獻而獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。博弈論已從經(jīng)濟學(xué)的分析工具發(fā)展成各門社會科學(xué)的重要分析方法。本課重點介紹博弈論的基本分析方法及其在社會現(xiàn)象分析、個人事物處理中的具體應(yīng)用，采用互動式、研討式教學(xué)方式，重點提升學(xué)員研究和解決現(xiàn)實問題的能力。培訓(xùn)受眾中高層管理者課程收益對&ldqu......
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)9大工具 杭州：2025年05月16日
部門經(jīng)理、中層干部課程大綱一、透視企業(yè)教練輔導(dǎo)1.企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展2.教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效3.企業(yè)教練之解讀正確定義教練教練身份、角色之定位企業(yè)教練的核心原理企業(yè)教練要解決的核心問題4.企業(yè)教練的作用5.企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關(guān)聯(lián)6.成為卓越教練的核心要素教練思維模式教練的信念教練的行為......
九段經(jīng)理人? 杭州：2025年05月16日
采用全情景沙盤教學(xué)，通過最具代表性的工作場景，還原管理者在工作現(xiàn)場遇到的挑戰(zhàn)和問題，基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計，課程關(guān)注學(xué)員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題，每個主題都有兩情景案例，每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發(fā)展，生動活潑的角色人物形象，火花四濺的管理思想碰撞，潤物無聲的教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化......
領(lǐng)導(dǎo)基本功--成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的三個步驟 杭州：2025年05月16日
1、愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法，提升目標(biāo)與計劃制定能力；2、決策明確思路——掌握正確的決策方法，提升個人情境決策的能力；3、團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素，提升高效團隊的建設(shè)能力；4、激勵點燃熱情——掌握激勵的基......
沙漠掘金—管理者管人理事訓(xùn)練方案 北京：2025年06月21日
通過沙漠掘金兩天的訓(xùn)練，旨在幫助公司管理者轉(zhuǎn)換思維、至上而下改善行動及養(yǎng)成良好的習(xí)慣；構(gòu)筑順暢溝通平臺，使管理工作，業(yè)務(wù)節(jié)點的分析問題、決策制定、計劃實施和預(yù)防措施更為高效的問題分析、決策、計劃實施及預(yù)防的溝通通道。 管好人，理好事。課程大綱模塊一、團隊組建，全身心參與體驗《沙漠掘金》項目。【課程背景】已被清華大學(xué)、浙......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 深圳：2025年06月21日
幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標(biāo)與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系系統(tǒng)化流程體系建設(shè)及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認(rèn)識精益流程管理的價值認(rèn)清組織發(fā)展和設(shè)計的問題提升管理舉措采納率，學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)流程語言區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......
