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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 杭州:2025年05月15日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
人才戰略——打造支撐績效的人才經營 杭州:2025年05月16日
1.人才戰略的診斷工具圖2.關鍵人才估值評價表課程亮點1.主線掌握:從一把手、執行官及管理團隊角度探討企業人才管理的一攬子解決思路,如人才標準的判斷、人才引進及來源、人才快速地培養、人才的激勵與保留策略;在多次課堂研討的同時反思自身企業的打法,導師帶動研討、案例及痛點分析,提出企業難點、現場討論解決方案及落地策略2.支......
互聯網+時代的商業模式與頂層設計 杭州:2025年05月16日
1.了解正確的商業模式2.熟悉商業模式的流程3.熟悉五種商業模式設計課程對象企業老板、總經理、高層課程大綱一、商業模式觀念價值1.商業模式和營銷的區別2.商業模式和盈利的區別3.商業模式和管理的區別4.商業模式和戰略的區別5.商業模式的定義及核心觀念6.商業模式如何倍增資本價值7.商業模式頂層設計全貌二、定位設計1.如......
科學經營:企業大增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年05月17日
1.1張業務增長要素分布大圖(縱覽全局)2. 20+套訓戰工具包3. N個行業案例分析培訓對象企業老板、CEO課程大綱第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2025年05月15日
新上任的銷售管理人員、儲備銷售管理人課程收益幫助學員理解與學會應對新上任的挑戰,學習與應用必備的銷售業務管理技能知曉銷售管理者所應承擔的職責,學習和應用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事,為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱:第一天第一模塊:當銷售精英成為管理者——重新定義......
領導力試金石——打造中層實戰管理影響力 上海:2025年06月18日
1、提升組織文化傳播和執行,深入理解組織核心價值;2、激發積極面對壓力,主動迎接挑戰的潛能;3、發展領導力實踐,建立高績效團隊;4、強化管理技能,提升專業勝任力;5、建立有效溝通和沖突管理的組織機制;6、利用創新思維和方法體系提升企業競爭力。課程大綱一、領導力—— 外部 “市場競爭模......