杭州ACCA培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)預(yù)算班：支撐戰(zhàn)略達(dá)成的全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)管理 杭州：2025年08月22日

董事長(zhǎng)、CEO、企業(yè)高層管理者、各業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等（注：本課程偏理念心法，不適合基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員）培訓(xùn)大綱DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念心法——選擇與投入的藝術(shù)，學(xué)好心法才能功力倍增戰(zhàn)略是方向、路徑和節(jié)奏的選擇戰(zhàn)略規(guī)劃是藝術(shù)，戰(zhàn)略管理是科學(xué)---企業(yè)的戰(zhàn)略成功是藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合標(biāo)......

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化和企業(yè)盈余管理 杭州：2025年08月22日

掌握金融工具確認(rèn)與計(jì)量的變化掌握金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的處理掌握套期會(huì)計(jì)處理掌握持有待售的非流動(dòng)資產(chǎn)、處置組和終止經(jīng)營(yíng)的處理掌握金融工具列表的變化與處理掌握收入會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化與處理掌握利潤(rùn)管理的思路與方法課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程大綱：模塊一：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則政策變化一、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——......

微利時(shí)代的全面預(yù)算管理與控制方法 杭州：2025年08月22日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員課程收益● 深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系● 將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法● 掌握高效成本管理從預(yù)測(cè)、核算......

稅務(wù)籌劃與謀略-合理避稅新思維巧方法 杭州：2025年08月23日

一、分析涉稅政策出臺(tái)的背景及如何運(yùn)用，而不是“讀文件”；二、把發(fā)生在其它公司或媒體關(guān)注的涉稅案例，用通俗易懂的語言（畫面）進(jìn)行講解，不是新聞播報(bào)式的只讀不分析；三、把自己對(duì)客戶的高端稅務(wù)顧問服務(wù)、稅務(wù)危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)在課堂上進(jìn)行分享。課堂上只負(fù)責(zé)教授如何進(jìn)行涉稅判斷，是能力的提高，并非稅務(wù)掃盲課程。......

薪酬體系建設(shè)與管理 上海：2025年10月22日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則模塊五：薪資管理工作事項(xiàng)1.薪酬政策2......

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用 上海：2025年08月20日

人力資源正在迅速成為現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)越來越重要的財(cái)富，無論是物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域還是精神生產(chǎn)領(lǐng)域人力資源的作用越來越突出，組織間的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上看就是人力資源開發(fā)與管理的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的績(jī)效是人創(chuàng)造的，HR在企業(yè)中專門做人的工作，但似乎處理起人的問題并不是那么得心應(yīng)手，是什么原因呢？在企業(yè)中，HR也越來越處于輔助的職能位置，不出成績(jī)，不......