杭州項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制 杭州：2025年08月22日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目實(shí)施人員、中高層管理者課程大綱：一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1、區(qū)分技術(shù)與管理2、項(xiàng)目的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)3、風(fēng)險(xiǎn)的案例與風(fēng)險(xiǎn)管理的案例4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程二、規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1、風(fēng)險(xiǎn)的術(shù)語(yǔ)：承受度、喜好度、效用函數(shù)…2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容3、示例4、案例演練三、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的程序化、非程......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法 杭州：2025年08月22日

第一步：如何啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目？回顧：PMI項(xiàng)目管理體系的介紹講解：如何進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)估？練習(xí)：依據(jù)案例測(cè)算3個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)講解：項(xiàng)目章程草擬和發(fā)布的要點(diǎn)練習(xí)：依據(jù)案例草擬和發(fā)布項(xiàng)目章程（小組呈現(xiàn)、學(xué)員提問、老師點(diǎn)評(píng)）模擬：召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第二步：如何分解項(xiàng)目的任務(wù)？回顧：PMI范圍管理的核心理念講解：起草培訓(xùn)項(xiàng)目范圍說明書的要......

解密綠城景觀設(shè)計(jì)與住區(qū)景觀風(fēng)水規(guī)劃及施工管理 杭州：2025年08月23日

自從2011年來全國(guó)住宅平均價(jià)格，連續(xù)三年達(dá)到5000元/平方米之后，居住小區(qū)景觀的營(yíng)造，成為住宅促銷的重要支撐，成為業(yè)界高度關(guān)注的焦點(diǎn)，成為住宅開發(fā)激烈競(jìng)爭(zhēng)的三大要素之一。但是對(duì)居住小區(qū)景觀營(yíng)造的重要性與整體內(nèi)容，目前還缺乏深入的尤其是系統(tǒng)的研究，成為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的一大難題。綠城集團(tuán)長(zhǎng)期來秉承董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平先生......

項(xiàng)目代建全程實(shí)操要點(diǎn)管控及項(xiàng)目實(shí)地考察 杭州：2025年08月29日

1、房產(chǎn)代建企業(yè)或委托方董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、項(xiàng)目經(jīng)理等；2、項(xiàng)目開發(fā)、代建管理負(fù)責(zé)人及中、高層管理人員；3、房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、工程、營(yíng)銷、綜合管理等各職能部門負(fù)責(zé)人等。【課程大綱】一、項(xiàng)目代建前期要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控1、代建合作的根本1.1代建合作模式的根本1.2標(biāo)桿代建的核心優(yōu)勢(shì)2、代建前期合作要點(diǎn)2.1......

打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 深圳：2025年08月23日

當(dāng)今時(shí)代，個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，組織在“霧卡”（VUCA）的商業(yè)大環(huán)境和系統(tǒng)中面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)生存發(fā)展的最基礎(chǔ)單元—團(tuán)隊(duì)，更是首當(dāng)其沖經(jīng)歷各種問題：業(yè)績(jī)目標(biāo)高，團(tuán)隊(duì)壓力大；年輕員工多元化，管理難度高；公司不斷變革，團(tuán)隊(duì)對(duì)變化響應(yīng)的速度跟不上；每個(gè)團(tuán)隊(duì)緊盯自己的KPI，部門間合作難......

結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決（靳鑫） 深圳：2025年10月17日

工作中，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的方案一次又一次的被打回，讓你一籌莫展……管理上，你希望一切都按部就班，但事不遂愿，問題層出不窮……生活里，也想擁有健康、有型的身材，于是立志減肥，但最終還是失敗……這是哪兒出了問題？如何準(zhǔn)確判斷、快速識(shí)別，然后干凈、利......