杭州人員選拔培訓公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明：2025年09月26日

1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構建管理者選拔標準；2、 如何使用陳述性面試、無領導小組討論和公文筐測驗技術三大選拔工具；3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工......

戰略性人才管理和組織賦能 杭州：2025年08月13日

人力資源部長、總監、經理等中高級HR從業者或者對戰略人才管理感興趣的中高層管理者課程大綱模塊1 理念意識篇：迭代趨勢 – 企業人力資源管理之創變升級和價值呈現轉型時代下企業人才管理之現狀和挑戰關于現代和未來企業人才管理的基本假設和前提數字化人力資源創新：從人力資源管理6個分支全面升級到人力資本賦能8大模塊不......

應對經濟波動與不確定性：敏捷性組織變革與精益性組織設計 杭州：2025年08月15日

1、敏捷性組織的特點、設計的關鍵a）敏捷性組織與傳統組織差異b）敏捷性組織設計的關鍵：組織架構模式、組織運作模式、組織激勵模式c）敏捷性組織設計的激勵邏輯：價值交付、價值分享、自主決策、集約賦能2、敏捷性組織架構模式設計a）傳統組織架構設計的關鍵內容：業務價值流、支持價值流、功能集成與部門分工切塊、縱橫職能協同關系矩陣......

研發關鍵人群的培養發展 杭州：2025年08月21日

1、研發團隊面臨的問題與挑戰（1）業務問題無法確?？焖俑哔|量向市場交付有競爭力的產品。（2）組織問題員工工作能力不夠強，工作不夠積極主動。團隊技術積累不夠深厚，凝聚力不夠強，士氣不夠高。沒有形成人才梯隊，缺少技術專家與骨干。（3）管理問題管理者沒有真正理解本崗位的角色職責，沒有抓住工作重點，沒有合理分配時間，沒有掌握高......

供應鏈中的關務籌劃 上海：2025年10月23日

第一部分 企業海關事務管理概述關務籌劃和管理的要素關務管理的系統思想和趨勢關務風險和機會管理第二部分 海關職能及企業進出口流程海關的四大職能進口的主要流程及風險控制點出口的主要流程及風險控制點進出口的海關單證要求通關中的主要問題企業關務平臺的建立第三部分 加工貿易及保稅貨物監管加工貿易的基礎知識BOM 管理保稅貨物管理......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2025年09月26日

隨著社會法制化的推進及企業競爭的加劇，企業只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系，才能夠獲得持續穩定的發展，做到基業長青。1.掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業舞弊等理論.2.掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進.3.提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環境4......