杭州問題分析培訓公開課

《頂級行動指南：問題分析與解決》 杭州：2025年06月13日

1.掌握問題的涵義、種類，以及各類問題的解決重點2.建立與強化問題意識，掌握創(chuàng)造性解決問題的流程3.掌握利用集體智慧發(fā)現(xiàn)問題與分析問題的方法4.掌握利用集體智慧創(chuàng)造性解決問題，及鎖定成果的方法課程大綱 Outline一、問題的核心概念1.問題是撬動團隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.......

現(xiàn)場問題分析與解決 杭州：2025年06月20日

一 課程概覽課程目標課程架構(gòu)和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急反應措施搜集數(shù)據(jù)準備是否采用謹記反映行動判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實施并驗證臨時措施臨時控......

問題分析與解決工作坊 杭州：2025年07月11日

營銷經(jīng)理、業(yè)務主管、生產(chǎn)廠長、車間主任、技術(shù)主管、客服經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、儲備干部等管理者課程大綱前言：管理者系統(tǒng)解決問題的時代已經(jīng)來臨！破冰游戲：你所面臨的問題有哪些？你對本次課程的期望是什么？一、玩轉(zhuǎn)問題導論1.問題戰(zhàn)略鳥瞰圖1）問題產(chǎn)生的三大假設：A)人 B) 財 C)物2）改變的三大原理：A） 改變行為 B）改......

問題分析與解決（實戰(zhàn)演練） 杭州：2025年07月12日

建立一套系統(tǒng)化的管理語言來解決問題與做決策，從而更有效地溝通、合作；團體問題引導工具（行動學習技術(shù)）清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗與知識；了解如何在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策，并獲得良好的結(jié)果；學會通過提問引導技術(shù)來加強思維邏輯，并在團隊內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意；能夠分析工作狀況并更......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 北京：2025年08月05日

高產(chǎn)品質(zhì)量的同時成本也提高了，結(jié)果導致產(chǎn)品反倒更賣不出去2. 為了降低成本而造成質(zhì)量下降，銷售人員和客戶怨聲載道3. 質(zhì)量和成本之間的矛盾每天都在發(fā)生，但是始終沒有一個好的解決思路和方法4. 不知道如何在產(chǎn)品各個組成部分之間進行成本分布5. 公司要求進行研發(fā)團隊建設，但總不能抓住核心，把團隊建設和客戶價值結(jié)合起來6. ......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細化經(jīng)驗分享 上海：2025年06月07日

『對標學習--精細化地產(chǎn)扛旗者“永威”』永威的精細化已經(jīng)成為了房地產(chǎn)細分領域的代表。以至于中國地產(chǎn)圈喊出了“南聚龍、北永威”的號子，全國前來永威項目上參觀的同行鱗次櫛比、前赴后繼。永威從地產(chǎn)到物業(yè)一直是精細化的代名詞和扛旗者，事事精細化是永威成為行業(yè)標桿的殺手锏。無論是業(yè)......