臺州項目管理培訓(xùn)公開課

項目管理實戰(zhàn)10步法 杭州：2025年08月22日

第一步：如何啟動一個項目？回顧：PMI項目管理體系的介紹講解：如何進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)性評估？練習(xí)：依據(jù)案例測算3個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)講解：項目章程草擬和發(fā)布的要點練習(xí)：依據(jù)案例草擬和發(fā)布項目章程（小組呈現(xiàn)、學(xué)員提問、老師點評）模擬：召開項目啟動會第二步：如何分解項目的任務(wù)？回顧：PMI范圍管理的核心理念講解：起草培訓(xùn)項目范圍說明書的要......

項目風(fēng)險管理與控制 杭州：2025年08月22日

一、項目風(fēng)險管理概述1、區(qū)分技術(shù)與管理2、項目的特點與挑戰(zhàn)3、風(fēng)險的案例與風(fēng)險管理的案例4、項目風(fēng)險管理的流程二、規(guī)劃項目風(fēng)險管理1、風(fēng)險的術(shù)語：承受度、喜好度、效用函數(shù)…2、項目風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容3、示例4、案例演練三、識別項目風(fēng)險1、風(fēng)險識別的程序化、非程序化方法2、參與者3、項目風(fēng)險的來源4、分析：......

解密綠城景觀設(shè)計與住區(qū)景觀風(fēng)水規(guī)劃及施工管理 杭州：2025年08月23日

第一天：關(guān)鍵觀點與區(qū)域景觀前言：綠城景觀營造總體情況介紹集團(tuán)實行景觀項目垂直化管理模式景觀設(shè)計運作方式綠城景觀管理特點第一部分：關(guān)鍵觀點一、住區(qū)景觀概念與設(shè)計類型；住區(qū)景觀四大要素；與公園景觀的本質(zhì)區(qū)別；住區(qū)景觀體現(xiàn)著房開老總的個性；區(qū)內(nèi)自然湖泊、山崗怎樣進(jìn)行景觀再塑造？住區(qū)景觀功能性的三大關(guān)注點；住區(qū)景觀藝術(shù)性的基本......

項目復(fù)盤實戰(zhàn)工作坊 杭州：2025年08月27日

實戰(zhàn)建立和應(yīng)用正確的項目復(fù)盤流程；學(xué)員掌握項目目標(biāo)與現(xiàn)狀分析實戰(zhàn)分析方法：幫助學(xué)員掌握理解雙環(huán)學(xué)習(xí)方法及團(tuán)隊反饋工具；學(xué)員當(dāng)堂演練策略的分析方法與工具；學(xué)會使用專業(yè)工具對問題原因進(jìn)行分析；掌握識別項目復(fù)盤工具CSS更新行動計劃的方法；團(tuán)隊現(xiàn)場轉(zhuǎn)化項目復(fù)盤商業(yè)畫布的運作；學(xué)員現(xiàn)場對項目進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗分享。課程大綱1、項目......

項目代建全程實操要點管控及項目實地考察 杭州：2025年08月29日

為什么要考察學(xué)習(xí)代建？隨著宏觀調(diào)控的延續(xù) ，房地產(chǎn)市場已逐步由"地產(chǎn)"時代轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;房產(chǎn)"時代 ，單純依 靠"土地紅利"獲取開發(fā)利潤的傳統(tǒng)模式已經(jīng)逐漸淘汰。在投資主體多元化和"投資”、“開發(fā)"職能逐漸剝離的情況下,專業(yè)......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學(xué)習(xí)項目管理中的人與事 杭州：2025年09月09日

如何去應(yīng)對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值；如何承受公司對項目成本的約束、應(yīng)對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀；如何有效解決進(jìn)度拖延和成本超支的問題，如何提高客戶的滿意度？如何實現(xiàn)項目經(jīng)理的角色的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；如何保證項目團(tuán)隊成員全身心投入到項目中，如何評價項目團(tuán)隊成員的業(yè)績？由于......

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操專題培訓(xùn)班 杭州：2025年09月11日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)的區(qū)別；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)出臺的背景及意義；3.建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T505......

房地產(chǎn)異地多項目管控、流程與績效管理實戰(zhàn) 杭州：2025年09月13日

（一）房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式（4.5小時）1.1房地產(chǎn)項目組織形式1.2多項目模式下的管理困惑1.3房地產(chǎn)企業(yè)組織模式（案例：同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區(qū)域多項目模式下的組織模式）1.4基于戰(zhàn)略和內(nèi)部能力平衡的組織模式的選擇1.5管控模式的核心內(nèi)容：管什么、管多深和如何管理1.6各種不同環(huán)境下多項目管理模式的......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

用項目管理的方法管理一切 主講：劉老師

項目管理作為最基本的任務(wù)性工作管理方法，基于其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R體系和方法論，站在范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量基礎(chǔ)上，結(jié)合整體管理，風(fēng)險管理，相關(guān)人溝通，協(xié)同采購，財經(jīng)，人力資源等方面進(jìn)行全方位的組織和管理。隨著一些企業(yè)對項目管理工作要求的提升，需要企業(yè)現(xiàn)有人員掌握專業(yè)的項目管理技能，并通過人員和方法的有效運用，在企業(yè)流程能力和管理......

風(fēng)水與面相解密 主講：高老師

風(fēng)水，是中國傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容。是中國人的民俗文化，中國人的建筑文化，也是中國人特有的環(huán)境景觀評價系統(tǒng)。風(fēng)水學(xué)有著悠久的歷史和深厚的基礎(chǔ)，在漫長的發(fā)展過程中，深深侵浸在中國人的思維中，對中國人的生后產(chǎn)生了深刻的影響。風(fēng)水學(xué)是玄學(xué)還是迷信，是自然世界圖示在生活中的反映，還是具有神秘色彩的封建按糟粕？隨著人類對生存環(huán)境日益......

國際工程項目投標(biāo)的實戰(zhàn)技巧 主講：顧老師

一、投標(biāo)策略與機會資格預(yù)審1 選擇目標(biāo)市場2 建立投標(biāo)策略2.1 客戶策略2.2 解決方案策略2.3 開發(fā)投標(biāo)策略的框架3 制定投標(biāo)策略3.1 解決方案3.2 設(shè)計投標(biāo)策略結(jié)構(gòu)3.3 整合投標(biāo)策略3.4 競爭性策略3.5 價格策略4 投標(biāo)定價策略4.1 投標(biāo)價格目標(biāo)4.2 投標(biāo)定價策略框架4.3 取勝的價格4.4 成本......

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