臺州生產成本培訓公開課

工廠成本分析與控制 寧波：2025年07月22日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 寧波：2025年07月23日

IE 或精益經理、IE 和工藝工程師，工裝夾具，質量經理、生產經理和主管。培訓收益通過 3 天的學習，使學員能夠：深刻理解低成本自働化推進的意義和方法；掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫......

企業成本管控和預算管理 杭州：2025年05月16日

一、企業成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業決策中的應用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業戰略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)戰略成本動因分析3.企業成本管理模式1)目標成本管理2)標準成本管理3)作業成本管理4)作業成本法與作業成本管理4.企業內部劃小經營落地實踐1)為什么......

TCM全面成本設計與控制管理 杭州：2025年08月08日

車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業經營戰略策劃管理1.工廠運營動漫案例分析2.制造業未來的核心競爭是什么1)運營流程的管理2)運營成本的管理3)開源節流+后天獨特的成本優勢3.企業文化體系的構筑1)堅持成本領先戰略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田......

工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 上海：2025年05月15日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管課程收益:深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物......

全面成本控制 上海：2025年05月16日

一、全面成本控制概述1)全面倒逼，中國企業運營維艱2)企業行為是企業成本構成的根本3)向管理行為要效益——消減非價值行為4)透析財務管理的糊涂賬——固定成本5)成本的4大構成系統6)新技術把成本管控帶向新時代二、研發成本分析與管控1)研發決定成本的80%2)構成研發成本的......

精益降本增效六技法 上海：2025年05月17日

掌握精益現場改善六大技法所需工具，能運用工具發掘企業問題掌握精益現場改善的路徑方法，能規劃企業精益現場改善實施路線圖提出企業精益現場浪費問題點，并能形成改善建議學員對象制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：精益生產的核心一、最佳的資源利用率&rar......

TMCC全員制造成本控制 上海：2025年05月23日

市場壓力下的企業困局破冰:疫情后許多企業的困局？企業破局的思考？降本增效的成功案例分析降本增效中存在的問題（降本重點尋找不全、財務與制造相互不熟、制造成本無法細化……）TMCC的基本概念認識TMCCTMCC目標績效提升核心TMCC成功前提TMCC活動注意事項TMCC實施框架介紹TMCC的操作......

生產成本培訓內訓課程

精益生產和車間成本控制與價值分析 主講：方老師

第一章. 管理人員角色定位與新時期的挑戰①管理人員的在企業中角色定位②管理人員在執行中的角色和作用③管理人員的地位和使命④管理者的任務與要求⑤新時期下主管人員面臨的挑戰和機遇第二章. 精益思維和精益生產的基礎①精益生產概論（精益思想的五大原則）②什么是精益生產（精益-LEAN）③豐田生產方式-精益生產④精益生產方式的基......

如何做好包裝廠庫存管理 主講：李老師

庫存管理是供應鏈的一環,也是最基本的一環,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。庫存管理始終是企業成本管理的一把雙刃劍，人們在經歷過不計其數的......

工程企業成本管理與三次經營 主講：曹老師

一、項目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現象，認識成本管理中存在的三大誤區，通過對三大誤區的深入分析，梳理正確的成本管控思維,了解目前行業最新的成本管理理念；2、項目成本管理內容深入理會施工企業成本構成，并熟悉和了解各項目成本構成的過程控制與利潤的關系；3、項目成本管理重點難點深入了解施工企業現場成本控制的重點有......

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