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狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年06月06日
營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......
打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日
有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標？銷售團隊的管理，從管理學抽象的&ld......
當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日
一、高績效團隊管理者如何招人？1.如何區分人員和人才？2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟濟？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、高績效團隊管理者如何培訓1.銷售團隊的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)銷售團隊的底層忠誠度打造是很多企業難以逾越的障礙，......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日
常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......
銷售目標與激勵制度設計 上海：2025年05月16日
第一講 全新視角：銷售目標的超水平增長思維案例分析……1關于銷售目標的幾點反思什么樣的銷售目標，才能因應起伏不定的外部環境什么樣的銷售目標，才能推動戰略能真正落地什么樣的銷售目標，才能避免挫傷銷售人員的積極性什么樣的銷售目標，才能化解多年來上、下級之間的博弈困境什么樣的銷售目標，才能確保最終......
銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 上海：2025年05月17日
如何打造一支百戰百勝的銷售冠軍團隊？如何建立業績提升的營銷體系？如何挖掘業績提升的突破點？如何找到業績提升的關鍵路徑？如何找到大客戶突破的關鍵策略？當企業營銷業績停滯不前時，企業是否思考，固化的銷售思維與傳統的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態與企業營銷環境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業營銷工作的重中之重。培訓......
銷售團隊的有效管理 上海：2025年05月21日
資深銷售人員，銷售經理，銷售總監課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年05月22日
在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......
銷售團隊建設培訓內訓課程
狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營 主講：鄧老師
企業銷售管理者、銷售人員、職能部門人員課程大綱第一講：優秀銷售管理者角色認知及素質模型現場互動：銷售管理者工作現狀調查一、銷售管理者角色定位1. 對上司2. 對下屬案例分析：某公司領導的管理方式、某主管的管理方式3. 對同級二、銷售管理者的四種類型1. 業務員型2. 精英型3. 官僚型4. 墮落型三、骨干銷售精英與銷售......
《打造狼性團隊—贏銷大客戶奪單》 主講：閆老師
第一講：《打造狼性團隊—贏銷大客戶奪單》狼性全面認識“狼性贏銷”是指“奪訂單”，而“狼性銷售”是奪單的唯一出路！“狼性贏銷”是所以銷售總監需要坦然接受和面對的銷售環境！一：“狼性贏銷”的特......
銷售團隊管理實務 主講：鄧老師
一、銷售管理者的角色意識1、視頻欣賞2、從TOPSALES到銷售管理者3、銷售管理的常識：對上管理，對下負責4、目標與績效管理的重點：BSC與KPI5、SADUS模式與互聯網營銷新思維二、銷售管理的核心：經營地圖是績效達成的基礎1、從BLM模型看華為營銷成功2、經營本質與業績倍增模型3、客戶地圖與客戶畫像4、產品地圖與......
