臺州薪酬管理培訓公開課

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州：2025年05月15日

本課題重點回答下列問題：1、正確認識績效管理，在理念上找準方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標設計要點；5、熟悉績效考核表設計的重點和難點；6、學會以激勵為導向的績效面談方法；7、學習如何進行工作飽和度分析；8、學會寬帶薪酬模式設計；9、績效......

薪酬設計與全周期人才激勵 杭州：2025年05月16日

企業(yè)痛點1.員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？2.工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？3.人工成本越來越高，如何控制人工成本？4.企業(yè)利潤越來越低，如何實現(xiàn)公司利潤？5.企業(yè)薪酬應該如何設計？6.如何通過科學的體系整體提升員工能力，如何有效激勵員工，保持員工的工作積極性，如何使公司的薪酬投入獲得最大的績效回報？適用對......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州：2025年05月17日

各級政府機關事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

薪酬管理體系設計 杭州：2025年05月23日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業(yè)內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

薪酬體系建設與人力成本管控 杭州：2025年05月30日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設計科學性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州：2025年06月04日

第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例* 企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)* 重點：如何編寫崗位職責與工作標準* 工作標準編制的三大原則* 課堂練習：編寫崗位職責與工作標準* 崗位評估：某企業(yè)崗位評......

涉稅新政下的“新”趨勢——全面薪酬設計及用工模式選擇 杭州：2025年06月05日

1. 了解社保、個稅改革趨勢及合規(guī)問題2. 學會個稅新法下的人力資源具體實務操作，規(guī)避企業(yè)用工風險3. 掌握匯算清繳工作的重點及最新個稅的要點和風險點，提高學員對個稅與匯算清繳的整體思考能力4. 掌握個稅社保籌劃與人力資源薪酬福利政策設計的結合點，做好應對籌劃措施5. 理解個稅申報方式及社保新政改變帶來的職業(yè)機遇，把握......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2025年06月06日

1.全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的常用方法2.掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的思路與操作流程3.掌握崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4.現(xiàn)場實操模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的技能5.現(xiàn)場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套6.現(xiàn)場進行薪酬曲線的模擬（電腦實操）培訓對象人力資源總監(jiān)、經理、績效專員課程......

薪酬管理培訓內訓課程

激勵性薪酬管理體系設計 主講：陳老師

在紛繁復雜的經濟形勢和日益激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)的業(yè)務增長、業(yè)績突圍需要強大的管理系統(tǒng)保駕護航。卓越績效管理能夠使公司資源、行動、戰(zhàn)略和業(yè)務有機結合形成一個完整的閉環(huán)，具有提升組織效率、優(yōu)化業(yè)務流程、推動戰(zhàn)略落地的作用，在企業(yè)運營管控中占據(jù)著舉足輕重的地位。如何將績效考核結果與薪酬掛鉤，有效保留與激勵員工，成為各級管理......

激勵與薪酬福利設計 主講：趙老師

激勵與薪酬管理是讓每一位管理者都經常頭痛的一個問題，尤其在面對新生代員工時，常常無可奈何，頭大如牛，于是如何通過合理的激勵與薪酬體系設計，提升員工工作積極性，實現(xiàn)從要我工作到我要工作的轉變，真正實現(xiàn)員工自主工作，就成為企業(yè)管理者急需解決的問題。本課程針對企業(yè)的實際問題，結合新時期員工特點，將現(xiàn)代激勵與薪酬設計工具與高效......

激勵性薪酬設計與KPI績效考核實戰(zhàn)訓練營 主講：張老師

企業(yè)董事長、總經理、副總經理、總監(jiān)、人力資源經理、主管和部門經理課程特色：1.系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)薪酬設計和績效管理中各個重點和難點；2.簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；3.易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白；4.實戰(zhàn)：實操案例+實操工具，模擬場景即可體驗;5.易用：易于復制，立竿見影。課程大綱......

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