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工作計劃與執行力 蘇州:2025年06月04日
1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執行力所應有的心理建設5、成功的執行力具備之要件6、使執行力倍增的原則7、強化執行力的技術8、貫徹目標的注意事項9、提高執行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發部屬或團隊的執行力......
高效時間管理與工作計劃 蘇州:2025年06月21日
引言:1、開場互動游戲第一單元“我”的時間價值是多少?一、測測你的時間安排是否合理。1、游戲環節2、思考環節二、您是否有效的利用好了你的時間1、自己為何老是忙呢?2、自我時間統計3、尋找自己有價值的時間段4、為自己找一個很有價值的事情三、你的時間價值是否和薪資匹配四、你的日工資是怎么來的1、日結......
現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳:2025年05月16日
PDCA是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質量生產管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下:① P(Plan)--計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定;② D(DO)--執行。執行就是具體運作,實現計劃中的內容;③ C(Check)--檢查。就是要總結執行計劃......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2025年05月29日
企業的競爭,核心還是效率的競爭,更快,更好,更省,更新,都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低,不出業績,不論遇到什么困難,都應該牢牢抓住業績和效率這根主線。如何更有效地提升業績和效率?這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯,有章法地做管理。2.了解管......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年05月19日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、研發的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2025年06月06日
第一部分:認識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分:溝通的技巧和關鍵點1.三大技巧?準確表達的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關鍵點?同理心?溝通風格第三部分:如何通過建立信任促進有效溝通?情感賬戶-信任與溝通第四部分:不同群體溝通方式?上下級溝通?團隊內的溝通?跨部門......