臺州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)

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臺州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

老板財(cái)稅通寧波：2025年06月21日

第一單元：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局第二單元：投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資3、上市或并購前的財(cái)務(wù)梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業(yè)計(jì)劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法第三單元：......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購稅務(wù)籌劃杭州：2025年05月17日

第一部分：九種并購路徑解析與案例實(shí)操一、在建工程并購（適用于二手土地并購）營改增后，在建工程并購成為最流行的二手土地并購方法，也成為應(yīng)該增后許多房產(chǎn)公司最佳選擇。可以實(shí)現(xiàn)稅負(fù)最優(yōu)，但是交易過程中也存在非常多的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。需要綜合考慮25%開發(fā)節(jié)點(diǎn)確認(rèn)、預(yù)售證與產(chǎn)證辦理前置條件確認(rèn)、總包方延續(xù)施工、增值稅差額扣除土地、土地增......

企業(yè)成本控制與盈利能力提升高級培訓(xùn)班杭州：2025年06月03日

目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀:1、材料、人工成本上漲，成本壓力越來越大！行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品價(jià)格走低！企業(yè)內(nèi)部管理體系不完善，管理過程粗放！企業(yè)內(nèi)部管理執(zhí)行力差！…第一、看懂成本——從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本，從成本看企業(yè)企業(yè)資金流、信息流與財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表中與成本相關(guān)的主要指標(biāo)及其......

企業(yè)價(jià)值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理杭州：2025年06月06日

首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)系管理，董事會秘書，審計(jì)總監(jiān)，財(cái)務(wù)分析和計(jì)劃總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)分析師，財(cái)務(wù)主管等.課程大綱第一部分：大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對？1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4、財(cái)務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班北京：2025年07月11日

車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費(fèi)隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

ISO27000信息安全管理體系內(nèi)審員深圳：2025年05月15日

信息作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，需要妥善保護(hù)。目前企業(yè)普遍采用現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來構(gòu)建企業(yè)的信息系統(tǒng)，但大多數(shù)企業(yè)的管理者對信息資產(chǎn)所面臨的威脅的嚴(yán)重性認(rèn)識不足，缺乏明確的信息安全方針、完整的信息安全管理制度、相應(yīng)的管理措施不到位，如系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、開發(fā)等崗位不清，職責(zé)不分，存在一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。這些都是造成信息安......