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房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州:2025年06月14日
1、掌握從經(jīng)營和業(yè)務的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務報表,知道管理口徑和財務口徑的關(guān)系3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應用4、掌握年度人力成本預算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創(chuàng)新型績效和薪酬激勵體系設計與落地的策略技......
房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬科案例解析 深圳:2025年08月02日
萬科領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)!其多年管理學問與經(jīng)歷的積聚成果——精細化流程,曾經(jīng)成為業(yè)界的萬科。這一成果保證了萬科的跨地域、多項目、不斷如一的出色管理質(zhì)量;房地產(chǎn)管理的開展有5個階段,手工作坊式管理、粗放式管理、標準化管理、精細化管理、精益化管理。超越80%以上的房地產(chǎn)企業(yè)還處于粗放式管理階段,房地產(chǎn)企業(yè)......
卓越組織三合力團隊構(gòu)建 溫州:2025年07月26日
一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù),則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學習探索)、轉(zhuǎn)化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現(xiàn)狀改革開放30多年,中國民營企業(yè)摸著石頭過河,導入西方現(xiàn)代管理模式,引進西方先進管理人才,進行西......
全國監(jiān)事會制度與工作實務高級研修班訓練 寧波:2025年07月09日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求;(監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程)2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權(quán)制度為何必須同步加強監(jiān)事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調(diào)研;5、集團......
成本分析與控制培訓班 上海:2025年06月09日
第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分攤發(fā)生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統(tǒng)成本系統(tǒng)與作業(yè)成本系......
精準供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 廣州:2025年06月06日
1. 理解傳統(tǒng)企業(yè)的管理的為什么要進行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)的行業(yè)運營管理運作模式存在哪些問題3、了解當代企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢4、掌握企業(yè)管理模式面臨的新挑戰(zhàn)5、理解企業(yè)管理從傳統(tǒng)管理模式向供應鏈集成服務轉(zhuǎn)變7、理解理解供應鏈系統(tǒng)制度化、規(guī)范化、程序化的要求8、理解新環(huán)境下精益供應鏈管理策略9、了解供應鏈管理......