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工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海:2025年05月08日
一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的,體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例:改變客戶內在評價標準,殺敵與無形之中b、西安銀行案例:客戶的印象讓你上不了臺階二、適銷性判斷模型1.產品適銷性判斷模型......
三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理 上海:2025年05月17日
如何打造一支高效靈活的營銷隊伍?如何既能保持前端的靈活性又能兼顧大團隊的協同作戰?《孫子兵法》有云:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。對于現代企業來說,營銷體系就是公司的兵。因此,豪不夸張地講,營銷體系的運作效率直接決定了企業在市場上的競爭力,也很大程度上影響著企業的命運。如何做好營銷隊伍建設,是很多企業......
大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 上海:2025年06月05日
企業CEO、營銷總監、產品總監、服務總監、解決方案專家、產品經理、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干培訓大綱一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品(B To B)和消費品(B To C)的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2025年06月28日
總經理、營銷副總、營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中,必須站在企業的高度分析市場和制訂決策,規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致,綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗,才能完成整個模擬過程。每位學員都......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳:2025年07月18日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......
TTT基礎-課程設計與現場呈現 上海:2025年05月29日
第一天 9:00-16:30第一部分:企業內訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結)3.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用)2 企業學員的學習的四大特點......