臺(tái)州IFRS培訓(xùn)公開課

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持 寧波：2025年05月15日

【鞭辟入里】進(jìn)行準(zhǔn)確的客戶需求定位及企業(yè)銷售能力預(yù)測(cè)，提高銷售額，降低企業(yè)成本【長(zhǎng)驅(qū)直入】找到利潤增長(zhǎng)或降低的關(guān)鍵因素，做好多維度的銷售分析，找到利潤的增長(zhǎng)點(diǎn)【通計(jì)熟籌】明確營銷及促銷費(fèi)用的投資回報(bào)率，找尋最佳的營銷及促銷方案，輔助銷售增長(zhǎng)【豁然開朗】做好充足的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，通過競(jìng)爭(zhēng)分析從而制定抗衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略課......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 寧波：2025年06月12日

一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)用定義2 評(píng)價(jià)成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識(shí)的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯(cuò)誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個(gè)典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成---成本如何在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)2 采購環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制3 牛鞭定律---造成企業(yè)庫存和供應(yīng)......

利潤導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 寧波：2025年06月18日

【體驗(yàn)式學(xué)習(xí)】親身體驗(yàn)滾動(dòng)預(yù)測(cè)全流程，重新認(rèn)識(shí)企業(yè)整體經(jīng)營狀況，增進(jìn)部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當(dāng)下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的（內(nèi)部）客戶需求導(dǎo)向的財(cái)務(wù)支持型模式【動(dòng)態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整和跟蹤評(píng)價(jià)......

老板財(cái)稅通 寧波：2025年06月21日

第一單元：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局第二單元：投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資3、上市或并購前的財(cái)務(wù)梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業(yè)計(jì)劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法第三單元：......

環(huán)保稅法的實(shí)施與應(yīng)對(duì) 廣州：2025年05月16日

本課程在于使參加培訓(xùn)人員：了解有關(guān)環(huán)保稅法及其實(shí)施細(xì)則的基本內(nèi)容、要求，提高法律意識(shí)；了解有關(guān)環(huán)保稅與排污費(fèi)的區(qū)別，澄清有關(guān)概念，避免誤區(qū)學(xué)習(xí)如何依法進(jìn)行環(huán)保稅的核算和申報(bào)，規(guī)避法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)如何通過改善企業(yè)的環(huán)保績(jī)效減免應(yīng)付稅額，維護(hù)企業(yè)的合法利益適合人員安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)人員。會(huì)議內(nèi)容：第一節(jié)：環(huán)保稅法......

全面管理沙盤模擬演練與復(fù)盤 北京：2025年05月30日

第一單元：如果重來一次？1.各公司經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比2.成功或失敗的原因是什么？3.重來一次會(huì)做哪些改善？4.各公司研討：從市場(chǎng)情況的角度看運(yùn)營5.各公司研討：從戰(zhàn)略目標(biāo)的角度看運(yùn)營6.各公司研討：從競(jìng)爭(zhēng)過程的角度看運(yùn)營7.各公司研討：從財(cái)務(wù)結(jié)果的角度看運(yùn)營8.各公司研討：從協(xié)同結(jié)果的角度看運(yùn)營第二單元：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1.企......