臺(tái)州品管培訓(xùn)公開(kāi)課

以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 寧波：2025年10月25日

一 、質(zhì)量認(rèn)知 －零缺陷思維1、企業(yè)要有堅(jiān)定的質(zhì)量目標(biāo)2、走老路到不了新地方3、用過(guò)去的方法只會(huì)得到過(guò)去的結(jié)果4、不能依賴檢驗(yàn)來(lái)取得質(zhì)量成果5、產(chǎn)品質(zhì)量與成本的 80％是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)決定的6、采購(gòu)不能以低價(jià)競(jìng)標(biāo)7、全員．全面．全流程．全系統(tǒng)質(zhì)量認(rèn)知8、建立崗位培訓(xùn)落地機(jī)制9、建立部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人機(jī)制10、部門(mén)及工序之......

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 杭州：2025年09月26日

1.掌握IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心思想和產(chǎn)品管理體系的方法2.掌握確定產(chǎn)品目標(biāo)和產(chǎn)品定位、定價(jià)的方法和技巧3.掌握制定公司新產(chǎn)品戰(zhàn)略的思路和方法4.掌握產(chǎn)品市場(chǎng)需求管理的方法和技巧5.掌握產(chǎn)品質(zhì)量管理的方法和工具6.掌握產(chǎn)品進(jìn)度管理的方法和工具7.掌握產(chǎn)品成本管理的方法和工具課程大綱第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效......

向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海：2025年08月21日

針對(duì)問(wèn)題>>實(shí)施IPD前，華為也存在若干如下問(wèn)題：1、技術(shù)與市場(chǎng)分離，大部分研發(fā)人員都僅僅是承接上級(jí)任務(wù)，對(duì)客戶需求不了解；2、產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量、成本不可控，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)常常受突發(fā)需求沖擊，進(jìn)度延誤嚴(yán)重，質(zhì)量問(wèn)題多，常處于救火的疲于奔命的狀態(tài)；3、各部門(mén)各自為政，未能形成有效合理，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足；4、未能提前識(shí)別......

QCC品管圈活動(dòng)推行實(shí)務(wù) 上海：2025年09月26日

一．課程導(dǎo)入問(wèn)題提出與團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二．QCC概述QCC的起源與發(fā)展QCC在各國(guó)的實(shí)踐啟動(dòng)QCC之旅三．QCC活動(dòng)實(shí)施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項(xiàng)1）選定主題，確定目標(biāo)值2）注冊(cè)登記3）制定活動(dòng)計(jì)劃分析4）現(xiàn)狀調(diào)查,數(shù)據(jù)收集5）數(shù)據(jù)收集整理6）原因分析對(duì)策7）對(duì)策制定8）對(duì)策實(shí)施及檢討9）效果確認(rèn)鞏固1......

管理者的四個(gè)核心工具 上海：2025年08月13日

一、金鑰匙1有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成，并清楚責(zé)權(quán)分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時(shí)間管理與他人授權(quán)的工具TM&DM。四、金鑰匙4團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)與解決問(wèn)題的工具PSTB。講師以自身應(yīng)用過(guò)的工作經(jīng)驗(yàn)分享，小組討論、團(tuán)隊(duì)游戲、現(xiàn)場(chǎng)以手把手、帶教練習(xí)等方式進(jìn)行。【課程優(yōu)勢(shì)】短小精悍而......

薪酬體系建設(shè)與管理 上海：2025年10月22日

發(fā)錢(qián)是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢(qián)大家沒(méi)動(dòng)力，多發(fā)錢(qián)大家講條件！ 錢(qián)發(fā)早了沒(méi)作用，錢(qián)發(fā)晚了副作用！ 錢(qián)發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢(qián)的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢(qián)的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵(lì)武器！課程收益：1. 掌握設(shè)......