臺(tái)州項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制 杭州：2025年08月22日

了解風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的關(guān)系識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析工具和方法針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析采取相應(yīng)措施分析和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并在計(jì)劃和實(shí)施階段有效管理相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)制定并實(shí)施適當(dāng)?shù)拇胧┮詼p小風(fēng)險(xiǎn)和降低損失監(jiān)督并控制風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)授課對(duì)象項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目實(shí)施人員、中高層管理者課程大綱：一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1、區(qū)分技術(shù)與管理2、項(xiàng)目的特點(diǎn)與......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法 杭州：2025年08月22日

對(duì)企業(yè)，可以整合資源、管理變化、縮短交付時(shí)間、節(jié)省成本、提升客戶滿意度；對(duì)個(gè)人，學(xué)到純正的管理方法，提升個(gè)人管理能力，促進(jìn)職業(yè)生涯從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變。整合跨部門跨職能資源，集中力量辦大事建立更加客戶導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的管理機(jī)制推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打破金字塔式官僚體制，提高組織運(yùn)作效率本課程從中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀......

解密綠城景觀設(shè)計(jì)與住區(qū)景觀風(fēng)水規(guī)劃及施工管理 杭州：2025年08月23日

總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人課程特色講整體：課程內(nèi)容包括住區(qū)景觀整體營(yíng)造的全過(guò)程，而不是小區(qū)景觀營(yíng)造的單個(gè)區(qū)域或某一階段；講新意：交流綠城和業(yè)界最新的住區(qū)景觀營(yíng)造理論與實(shí)案；講實(shí)用：觀點(diǎn)與案例都有較強(qiáng)的復(fù)制性與實(shí)用意義。課程大綱第一天：關(guān)......

項(xiàng)目代建全程實(shí)操要點(diǎn)管控及項(xiàng)目實(shí)地考察 杭州：2025年08月29日

1、房產(chǎn)代建企業(yè)或委托方董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、項(xiàng)目經(jīng)理等；2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、代建管理負(fù)責(zé)人及中、高層管理人員；3、房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、工程、營(yíng)銷、綜合管理等各職能部門負(fù)責(zé)人等。【課程大綱】一、項(xiàng)目代建前期要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控1、代建合作的根本1.1代建合作模式的根本1.2標(biāo)桿代建的核心優(yōu)勢(shì)2、代建前期合作要點(diǎn)2.1......

企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案 北京：2025年08月23日

七個(gè)意識(shí)層次理論模型 七個(gè)層次的優(yōu)秀企業(yè)七個(gè)層次的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 平衡需求記分卡個(gè)體評(píng)估工具詳解 團(tuán)隊(duì)文化評(píng)估工具詳解企業(yè)文化評(píng)估工具詳解 領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值評(píng)估工具詳解并購(gòu)文化兼容性評(píng)估工具詳解 文化相容性評(píng)估工具詳解課程目標(biāo)：能解決的問(wèn)題如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建如何最充分地發(fā)揮員工的積極性如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化如何......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 廣州：2025年10月17日

采購(gòu)部門，訂單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱：第一講 供應(yīng)商績(jī)效管理概述一．采購(gòu)供應(yīng)工作流程二．企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對(duì)策三．供應(yīng)商績(jī)效管理概述什么是供應(yīng)商評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開(kāi)發(fā)第二講 供應(yīng)商的評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估流程一.尋找供應(yīng)源(Supply Sour......