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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年05月09日
本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
新形勢下的企業投融資管理 臺州:2025年06月07日
1.資本運營:婚姻的藝術_《三國演義》的資本謀略_產業經營 VS 資本運營_十大投資關鍵要素_投資的基本操作流程2.盡職調查:戀愛的玄機?。?《天仙配》的啟示- 盡職調查的關注要點- 對盡職調查的心態- “非常規”盡職調查方法3.合同協議:訂婚的事項- 合同架構設計- 股權結構設計- 章程關鍵條......
互聯網時代下的商業模式創新 臺州:2025年06月07日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱:一、互聯時代商業模式:轉型期如何塑造企業核心競爭力?1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析:美麗俏佳人二、互聯網時代商業模式:如何設計企業強大的盈利系統?1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年07月09日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......
業務戰略制定和落實工作坊 上海:2025年05月06日
公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目......