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財務人員的項目管理 杭州:2025年06月19日
第一章項目管理框架與環境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區分目標管理與過程管理1.2項目的管理環境項目生命期:以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關鍵節點跨部門溝通和團隊組織的三種主要方法選擇性討論:如何協調跨部門項目中的沖......
企業年度營銷預算審定與財務人員溝通技巧高級研修班 杭州:2025年08月01日
有人說,營銷是天使也是魔鬼。因為營銷既可以為企業創造巨大的現金流和業績,也可以為企業帶來巨大的資金漏洞。所以營銷預算從來都是企業預算審定的重點。然而,財務人員普遍缺乏營銷常識,所以無法在營銷預算的審定中發揮應有的作用,控制也就無從談起。 所以,了解營銷知識,掌握營銷預算的審定辦法是十分必要的。一個優秀的財務人員應該是T......
非財務人員的財務直通車 上海:2025年05月21日
* 企業高層管理人員 * 各業務部門負責人 * 業務骨干與有發展潛力員工課程收益:建立全面財務思維:把握財務邏輯,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓:讀懂財務報告,理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方......
蘋果加桔子:非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 上海:2025年05月27日
第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產負債表)一、影響生意的關鍵因素二、沙盤介紹,學員布盤三、資產負債表解讀資產的構成(流動資產、固定資產;應收賬款、存貨的風險)平衡關系理解:錢從哪里來到哪里去了資產負債表的作用如何透過資產負債表看一家公司的家底?第二部分 模擬企業第一年經營(聚焦損益表及業績衡量指標)一、模擬第一年運營并完......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年06月14日
掌握績效指標提取的方法和工具掌握并運用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點和方法學會繪制、使用公司戰略地圖掌握績效考核指標量化技巧學會制作、應用績效管理系列表格【培訓對象】董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2025年05月22日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......