臺(tái)州采購專員培訓(xùn)公開課

新常態(tài)下公共資源交易平臺(tái)整合與招標(biāo)采購監(jiān)督管理 寧波：2025年05月15日

（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解讀分析1.國務(wù)院等有關(guān)政策、《工作方案》整體思路、整合范圍和整合目標(biāo)；2.公共資源交易市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)則體系、監(jiān)督及體制保障等方面的要求；3.公共資源交易平臺(tái)和電子交易公共服務(wù)信息平臺(tái)、交易平臺(tái)的內(nèi)在關(guān)系和整合；4.《電子招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》解讀；5.《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)檢測(cè)認(rèn)證......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 寧波：2025年06月09日

? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......

供應(yīng)商管理與雙贏采購談判 杭州：2025年05月10日

采購經(jīng)理，供方質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、供應(yīng)鏈管理、采購管理、供應(yīng)商(二方)審核員，采購工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、采購管理人員等。培訓(xùn)特色顛覆認(rèn)知：根本轉(zhuǎn)變對(duì)供應(yīng)商管理與采購談判的認(rèn)知達(dá)成共識(shí)：幫助達(dá)成供應(yīng)商管理與采購談判行動(dòng)共識(shí)掌握技術(shù)：讓學(xué)員快速掌握實(shí)戰(zhàn)供應(yīng)商管理與采購談判技術(shù)工具找準(zhǔn)問題：幫助學(xué)員找準(zhǔn)供應(yīng)商管......

高級(jí)談判策略與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 杭州：2025年05月10日

不管是在進(jìn)行采購與銷售的談判，還是在工作中化解分歧與沖突，一旦雙方陷入“各為其主”的談判方式，不僅僅會(huì)危害未來關(guān)系，亦會(huì)導(dǎo)致各方不利的談判結(jié)果。如果談判者只追逐一個(gè)答案，而沒有變通的余地，那么談判是很難成功的。談判者不要認(rèn)為談判是零和游戲，如分大餅，你多則我少。合適的使用“絕對(duì)優(yōu)勢(shì)&......

采購管理 上海：2025年07月16日

采購經(jīng)理,采購計(jì)劃員,采購員,物流管理人員生產(chǎn)管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱：第一部分：采購介紹1、采購的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購，物流，供應(yīng)鏈，價(jià)值鏈的概念 從采購到供應(yīng)管理 采購在公司運(yùn)作中的重要性：對(duì)利潤及利潤以外的影響2、采購的目標(biāo)與組織采購和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購組織-中小公司范例......

妥善處理客戶投訴 上海：2025年07月02日

個(gè)人對(duì)客戶的影響“我善于管理我的客戶”-自我分析您的客戶如何看待您和您的公司？理解偏差-“這完全是你的錯(cuò)！”管理客戶的投訴為什么客戶會(huì)投訴處理極端的行為處理憤怒的情緒處理氣憤和過分的客戶處理問題但并不針對(duì)客戶處理客戶的情緒在壓力下保持冷靜傾聽，行動(dòng)，響應(yīng)客戶的需求通過處理......