臺(tái)州危機(jī)預(yù)防培訓(xùn)公開(kāi)課

責(zé)任大于能力 臺(tái)州：2025年05月18日

全體人員課程大綱一、責(zé)任心護(hù)航，能力才有機(jī)會(huì)展現(xiàn)1、責(zé)任是能力的載體2、能力是責(zé)任的基礎(chǔ)3、責(zé)任可以彌補(bǔ)能力的不足，能力彌補(bǔ)不了責(zé)任的缺陷；二、責(zé)任心是做事成功的保證，也是做人成功的基礎(chǔ)1、沒(méi)有責(zé)任心做載體，能力沒(méi)有土壤2、只有責(zé)任心沒(méi)有能力，一事無(wú)成；3、只有能力，責(zé)任心缺失，能力會(huì)大打折扣；三、喪失責(zé)任心的后果和代......

責(zé)任大于能力 寧波：2025年05月11日

一、責(zé)任心護(hù)航，能力才有機(jī)會(huì)展現(xiàn)1、責(zé)任是能力的載體2、能力是責(zé)任的基礎(chǔ)3、責(zé)任可以彌補(bǔ)能力的不足，能力彌補(bǔ)不了責(zé)任的缺陷；二、責(zé)任心是做事成功的保證，也是做人成功的基礎(chǔ)1、沒(méi)有責(zé)任心做載體，能力沒(méi)有土壤2、只有責(zé)任心沒(méi)有能力，一事無(wú)成；3、只有能力，責(zé)任心缺失，能力會(huì)大打折扣；三、喪失責(zé)任心的后果和代價(jià)呈現(xiàn)1、能力沒(méi)......

問(wèn)題分析與決策制定技巧 寧波：2025年05月29日

面對(duì)紛繁復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，如何高效整理思路，分析問(wèn)題，找到有效地解決問(wèn)題的方法，達(dá)到預(yù)期效果；發(fā)現(xiàn)自身在問(wèn)題解決過(guò)程中的不足和誤區(qū)，對(duì)問(wèn)題的分析更全面、高效，運(yùn)用問(wèn)題解決的步驟找到問(wèn)題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實(shí)際問(wèn)題能力的優(yōu)秀管理者，發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點(diǎn)，不斷改進(jìn)，提升工作效率，提升業(yè)績(jī)形成共同的語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)高效......

不加班的秘密：Excel人人可用的商業(yè)智能 寧波：2025年06月19日

精通工作中常見(jiàn)場(chǎng)景下，Excel的實(shí)用技巧，縮短工作時(shí)間，提升工作效率；掌握專(zhuān)業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還能在此基礎(chǔ)上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容；掌握幾個(gè)Excel2016特有的新功能了解商業(yè)智能技術(shù)，為高級(jí)分析做好準(zhǔn)備培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層人員、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員、數(shù)據(jù)分析人員、財(cái)務(wù)人員課程大綱：第一講：......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年05月15日

1、管理升級(jí)：構(gòu)建激勵(lì)性、增長(zhǎng)性的績(jī)效考核機(jī)制，真正能夠讓員工績(jī)效驅(qū)動(dòng)組織績(jī)效； 2、拿走方案：一套新型績(jī)效設(shè)計(jì)激勵(lì)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)方法；3、思維轉(zhuǎn)變：?jiǎn)T工由打工者到經(jīng)營(yíng)者思維轉(zhuǎn)變 ，主動(dòng)達(dá)成績(jī)效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績(jī)效考核流于形式的難題；參加對(duì)象人力資源各層級(jí)管理者各部門(mén)中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 廣州：2025年05月17日

第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉(cāng)庫(kù)的工作量側(cè)重點(diǎn)？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）......