臺(tái)州福利制度培訓(xùn)公開課

如何設(shè)計(jì)節(jié)稅的薪金福利制度 廣州：2025年06月13日

由于對(duì)個(gè)人稅收政策理解的偏差，經(jīng)常出現(xiàn)公司加工資，但員工只加稅款，實(shí)際工資反而負(fù)增長(zhǎng)的現(xiàn)象。針對(duì)這惱人現(xiàn)象，結(jié)合個(gè)人所得稅和企業(yè)年金等相關(guān)政策的改革措施，廣州理道推出全新課程，通過(guò)大量的實(shí)例、具體的案例分析，為大家剖析企業(yè)員工工資薪金、各項(xiàng)福利政策的稅收政策，合理規(guī)劃企業(yè)的薪金福利體系，迅速掌握薪金福利設(shè)計(jì)技巧，避免個(gè)......

企業(yè)職工薪酬節(jié)稅設(shè)計(jì)與勞務(wù)派遣、人力資源外包、勞務(wù)外包等財(cái)稅疑難解析與處理 寧波：2025年07月31日

企業(yè)財(cái)務(wù)部、人事部管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主辦等。課程大綱第一部分 工資薪金財(cái)稅疑難解析及節(jié)稅規(guī)劃一、企業(yè)職工及薪酬范圍界定?會(huì)計(jì)上企業(yè)職工范圍包括哪些？會(huì)計(jì)上工資總額有哪些項(xiàng)目組成？?企業(yè)所得稅職工范圍及工資總額包括哪些？?個(gè)人所得稅職工范圍及工資總額包括哪......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 杭州：2025年05月14日

企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時(shí)代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時(shí)代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來(lái)的人才（3）立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況......

《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對(duì)策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級(jí)研修班 杭州：2025年05月14日

各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；人力資源部、工會(huì)、黨群工作部、綜合管理部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳：2025年06月13日

本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱前言：1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過(guò)程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可......

應(yīng)用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題 上海：2025年07月25日

雖然很多公司都通過(guò)了ISO/TS16949的認(rèn)證，但現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題似乎卻有增無(wú)減，報(bào)廢和返工質(zhì)量問(wèn)題屢屢發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)很多人員也學(xué)習(xí)了不少質(zhì)量工具，但在實(shí)際應(yīng)用中卻難得要領(lǐng)……１.如何有效提高現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量意識(shí)，樹立全員質(zhì)量管理的觀念？２.如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量損失，科學(xué)地分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題？......