臺州精益KANBAN培訓公開課

注塑機維護保養與檢測技術 寧波：2025年05月11日

注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑IE部經理/主管、試模工程師、注塑工程師（PE）、注塑IE工程師、注塑品質工程師、注塑部領班/組長/技術員等。課程大綱1、認識注塑機維護保養工作的重要性及價值；2、注塑生產過程中注塑機故障多的原因分析；3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機保養工作中存在的誤區；5......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 寧波：2025年05月20日

了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變培訓對象：生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱：一 生產計劃管理1. 生產模式的概念&middo......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 寧波：2025年06月05日

做過精益生產 2~3 年的部門、供應商及其精益推進高級管理人員、負責精益工具實施人員 生產經理 主管等現場管理人員立志通過精益生產改善現場質量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統概述為何企業選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化......

贏在中層-金牌班組長6項核心技能訓練 寧波：2025年06月21日

在企業中,班組是創造附加值的最重要單元,班組管理好壞直接影響著企業的運營和發展,關系到企業利潤和效益的高低.而班組長作為現場管理中最活躍的骨干,在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。如何加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統的管理和領導力，提成基層管理績效，就成了企業基層現場管理的當......

向阿里學習：組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 北京：2025年05月27日

2010年左右，阿里巴巴發展到萬人左右規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，作風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題；開發了一整套干部培養體系，就是后來的“三板斧”：其一，是馬云以程咬金做的要求和類比；其二，是因為共分“腿部、腰部、腦部”三個層次的項目；其三，每個層......

危機公關與危機預警系統的建立 深圳：2025年08月09日

在商業活動及各種組織的運作中，危機就像普通的感冒病毒一樣，種類繁多，防不勝防。每一次危機既包含了導致失敗的根源，又蘊藏著成功的種子。發現、培育，進而收獲潛在的成功機會，就是危機管理的精髓；而錯誤地估計形勢，并令事態進一步惡化，則是不良危機管理的典型特征。今天的社會和經濟環境，讓大公司和企業家越來越易碎。危機應對，已經成......