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PMC生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與庫(kù)存降低策略 杭州:2025年07月05日

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理理念導(dǎo)入:1、生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容三大平衡:產(chǎn)銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計(jì)劃:綜合計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃2、生產(chǎn)計(jì)劃管理的目標(biāo)交付衡量指標(biāo):生產(chǎn)周期、作業(yè)循環(huán)時(shí)間、節(jié)拍時(shí)間、利特爾法則庫(kù)存衡量指標(biāo):庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,持有庫(kù)存的原因,安全庫(kù)存及周轉(zhuǎn)庫(kù)存的概念生產(chǎn)率衡量指標(biāo):設(shè)備綜合運(yùn)......

需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存控制PMC 上海:2025年05月17日

目前制造業(yè)面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過(guò)多,導(dǎo)致過(guò)多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)、制造企業(yè)PMC案例分析、視頻共享和互動(dòng)游戲,使學(xué)員獲得以下收獲:1.如何構(gòu)......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年05月19日

1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次(2)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測(cè)的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運(yùn)作機(jī)制......

PMC需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 上海:2025年05月22日

幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接,做出有效的預(yù)測(cè)并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測(cè)S&OP的定義及其對(duì)柔性計(jì)劃的影響實(shí)施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫(kù)存管理意識(shí),介紹庫(kù)存控制體系和主要方法物料需求計(jì)劃MRP運(yùn)行邏輯,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性掌握物料供應(yīng)策略學(xué)......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海:2025年06月12日

第一節(jié):認(rèn)識(shí)全面預(yù)算一、引 子 - 理清預(yù)算的觀念:1.花錢比掙錢重要!2.掙錢從花錢開(kāi)始!3.控制花錢 - 預(yù)算,是實(shí)現(xiàn)掙錢的第一步!4.誰(shuí)花錢,誰(shuí)辦事,誰(shuí)編預(yù)算!5.花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!6.預(yù)算不是專屬財(cái)務(wù)人員的責(zé)任!7.有差異的預(yù)算才會(huì)有價(jià)值!項(xiàng)二、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算,您的直覺(jué)......

營(yíng)銷突破與管理創(chuàng)新 北京:2025年08月10日

1、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,傳授銷售思路;2、學(xué)習(xí)營(yíng)銷管理創(chuàng)新的思維路徑;3、學(xué)會(huì)應(yīng)用營(yíng)銷創(chuàng)新之方法與策略;4、激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)潛能,理解創(chuàng)新內(nèi)涵。課程大綱:培訓(xùn)大綱:第一部分:業(yè)績(jī)突破篇課程前言:《孫子兵法》云:“道為術(shù)之靈,術(shù)為道之體;以道統(tǒng)術(shù),以術(shù)得道。”古往今來(lái),欲成事者,不外乎將術(shù)、道、勢(shì)三者相統(tǒng)一......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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