合肥生產(chǎn)管理培訓公開課

工廠成本分析與控制 合肥：2025年05月15日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年05月27日

讓學員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學會現(xiàn)場進行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業(yè)......

現(xiàn)代企業(yè)設備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實務高級研修班 合肥：2025年06月12日

各大中小企業(yè)全體員工，各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內(nèi)容前言：1、“十三五 ”期間，優(yōu)秀企業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的必要性；2、當今企業(yè)現(xiàn)場管理的“中國夢”，--提......

混線生產(chǎn)標準作業(yè)&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

1.系統(tǒng)掌握標準作業(yè)提升生產(chǎn)效率方法；2.掌握標準作業(yè)三表（標準作業(yè)表，標準作業(yè)組合表、標準作業(yè)指導書）的運用；3.掌握混線模式（多品種、小批量）模式下動態(tài)產(chǎn)線平衡和管理方法；4.制定多技能員工發(fā)展計劃；5.理解如何能調(diào)動員工的積極性，運用好績效考核方法6.通過沙盤模擬體驗標準作業(yè)的方法和成效，（多品種、小批量模式）運......

工廠精細化生產(chǎn)管理 合肥：2025年07月12日

企業(yè)全體管理人員、生產(chǎn)部相關人員課程大綱第一講 精細化生產(chǎn)的主角認知第二講 現(xiàn)場診斷和分析第三講 向作業(yè)流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸－關鍵路線法第六講 精細化生產(chǎn)的6S活動第七講 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進第八講 精益生產(chǎn)的核心－質(zhì)量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產(chǎn)管理贏在思路第......

現(xiàn)代設備管理與維修工作系統(tǒng) 南京：2025年05月13日

證書費 800元/人；經(jīng)培訓考評通過后頒發(fā)中心《設備管理工程師》職業(yè)能力證書。網(wǎng)上查詢、全國通用，是從業(yè)人員晉升、加薪、求職有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至會務組。培訓內(nèi)容第一部分 設備工程概述一、設備工程的概念及含義。（一）設備工程的定義；（二）設備工程的內(nèi)容......

電氣設備故障檢測診斷實用技術 南京：2025年05月13日

為使企業(yè)設備技術骨干能夠快速、系統(tǒng)的學習掌握并正確應用電氣診斷技術，我中心決定舉辦“電氣設備故障檢測診斷實用技術培訓班”。本次培訓班綜合了電氣診斷及油液檢測的先進而實用的常用技術，以大量實際案例分析為鮮明特色，使學員能迅速掌握并實際應用，從而使監(jiān)測診斷這一現(xiàn)代技術更好的為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。參加對......

卓越班組長的七項修煉 南京：2025年05月14日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

三型兩網(wǎng)，世界一流 主講：張老師

班組長、項目經(jīng)理、高級主管等課程方式：視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論課程特色：● 講師講解，立足現(xiàn)場實際，深入淺出的講解演繹讓學員充分理解● 形式多樣，培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例分析等方式，使學員充分牢固掌握課堂所學知識● 實戰(zhàn)演練，面對面進行問題提出及解答，確保人員明......

如何選擇降成本方向 主講：王老師

序篇1、什么是價值型企業(yè)價值型企業(yè)概念；價值型企業(yè)才能有效鏈接戰(zhàn)略；2、什么是精煉化供應鏈精煉化供應鏈概念；精煉化供應鏈下的供應商；向杠桿平衡采購戰(zhàn)略前進；3、產(chǎn)品全生命周期、供應鏈不同發(fā)展階段成本策略基于產(chǎn)品全生命周期的針對性策略；基于供應鏈核心策略的針對性策略；基于價值鏈核心矛盾的針對性策略；一、研發(fā)、設計環(huán)節(jié)如何......

工廠生產(chǎn)成本控制管理 主講：歐陽老師

企業(yè)中層管理者、現(xiàn)場管理者（班長、組長、線長、拉長、工段長、領班、主管、車間主任等一線管理人員及儲備干部等后備力量）課程方式：理論講授+案例分析+小組研討課程大綱第一講：管理人員角色與成本意識一、現(xiàn)場管理的產(chǎn)出1. P（Production）2. Q（Quality）3. C（Cost）4. D（Delivery）5.......

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