熱門搜索關鍵字
北京團隊建設培訓 上海執行力培訓 廣州員工激勵培訓 深圳時間管理培訓 蘇州目標管理與績效考核培訓 南京管理技能培訓 無錫中層干部培訓 杭州一線主管培訓 武漢車間主任培訓 南昌問題分析培訓 鄭州管理人員培訓 濟南基層主管培訓 青島團隊管理培訓 臺州新任經理培訓 長沙卓越團隊培訓 福州管理實務培訓 石家莊優秀管理者培訓企業培訓公開課搜索
關鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
合肥中層管理培訓公開課
中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉 合肥:2025年05月18日
第一單元: 管理者的角色定位與職業素養1.角色扮演關鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業素養第二單元:管理者的領導力1.管理者......
團隊復制精英班(3天2晚) 合肥:2025年06月20日
內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊:團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱:一、團隊體驗系統——剝洋蔥......
領導力與團隊管理訓練 南京:2025年05月15日
企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 明晰管理與領導的差別,剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬,運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6.如何組建和管理......
MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京:2025年05月15日
企業中層干部、主管及培養干部課程收益:本課程是專門為中國中層管理人員開發課程,作為品牌課程,它以很強的實用性和可操作性特點,得到數萬位經理人的高度認同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例,使您很容易結合自身的工作特點進行實際操作。真正實現“通過別人把事情做......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京:2025年05月17日
身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......
團隊建設與高效溝通 南京:2025年06月07日
一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......
高效的時間管理訓練 南京:2025年06月08日
第一單元:狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺手■ 時間管理發展歷程備忘錄未雨綢繆優先順序第四代時間管理■ 自我測試:你有時間意識嗎?時間哪里去了?第二單元:時間管理的基本法則■ 什么是時間管理?■ 案例:劉易斯犯了哪些錯?■ 時間管理的基本法則第二象限法則ABC法......
新任主管管理技能訓練營 南京:2025年06月08日
第一單元:新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家:專家做事,管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理人際關系樹立威信第二單元:管理入門ABC■ 管理基本認知■ 什么是管理?管理的真諦■ 管理的基本原則■ 新任主管的基本技能第三單元:新任主管的五把金鑰匙鑰匙一:效能管理(管事)√ 效率低下的......
中層管理培訓內訓課程
優秀管理者的管理能力綜合訓練 主講:蘇老師
建立完整管理理念與管理思想體系,為未來的深入課程做好鋪墊。建立有效管理的意識。課程大綱第一天:1角色定位1.1主管與員工角色的區別1.2主管的職責1.3督導的定義1.4督導功能 /職能1.4.1管理1.4.2組織1.4.3領導1.4.4控制1.5優秀的主管的軟性要求1.6下屬需要怎樣的主管和領導1.7案例:一位犯錯誤的......
建筑企業高效能執行力 主講:蔣老師
1.讓建筑行業的管理者全面掌握有關執行的基本理念、思維和方法,從而高效完成企業目標。2.讓建筑行業的管理者掌握有效的管理方法,從而塑造強大的團隊執行力,為企業增色。3.讓建筑企業擁有一套高效執行體系,從制度、流程和文化上提升企業的競爭力。【課程大綱】第1章解讀建筑工程行業執行力1.剖析建筑施工企業執行力存在的問題;2.......
打造團隊高效執行力 主講:孫老師
第一講:執行現象——執行氛圍 互動:我們組織執行存在的問題有哪些? 1、這些問題造成的原因是什么?自我剖析 2、標桿企業的執行分享 3、我們從標桿企業方面學什么? 4、我們想要的執行氛圍是什么? 5、企業執行過程中的面面觀 第二講:內外破墻——組織關系 問題:內部的執行機......