合肥生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng) 南京：2025年05月16日

制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、各級計劃管理、MES 系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱挑戰(zhàn)：智能制造對生產(chǎn)計劃帶來的轉(zhuǎn)變正確理解智能制造：首先是國家戰(zhàn)略從精益化到智能化的演進(jìn)路線智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運營與服務(wù)端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對計劃管理帶來的挑戰(zhàn)智能工廠的目標(biāo)：數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動生產(chǎn)計劃......

生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2025年06月20日

1.生產(chǎn)計劃系統(tǒng)生產(chǎn)計劃在生產(chǎn)管理中的作用生產(chǎn)計劃的時間和層次分類難以制訂的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃的體系：綜合生產(chǎn)計劃的策略、主生產(chǎn)計劃的確定、生產(chǎn)排程等案例分析：汽車行業(yè)生產(chǎn)計劃模式的區(qū)別與分析2.生產(chǎn)計劃的制訂產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的重要性預(yù)測在制訂生產(chǎn)計劃中的基礎(chǔ)作用：PLC階段不同的預(yù)測方法生產(chǎn)能力的分析與度量途程計劃與負(fù)荷計劃案......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

學(xué)會生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準(zhǔn)時交貨率和降低庫存成本掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產(chǎn)能負(fù)荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應(yīng)對8大策略了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC） 無錫：2025年07月01日

一、銷售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1、生産計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2、銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3、怎樣建立/完善計劃體系---一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃4、主生產(chǎn)計劃鏈接體系----指揮與協(xié)調(diào)保障功能5、銷售預(yù)測與主生產(chǎn)計劃（MPS）與月/周生產(chǎn)計劃/物料計劃（MRP）鏈接流......

生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年06月07日

生產(chǎn)計劃管理是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心主線，貫穿訂單承接、物料采購、生產(chǎn)計劃與調(diào)度、庫存管控和產(chǎn)品交付整個過程。生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)運作過程中的信息中心、指揮和調(diào)度中心。目前眾多制造型企業(yè)普遍面臨市場變化大、多品種小批量生產(chǎn)、訂單交付期短、庫存資金占用大等壓力。生產(chǎn)計劃管理體系運作水平嚴(yán)重影響到企業(yè)的產(chǎn)能發(fā)揮、......

需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2025年06月14日

供需雙變，系統(tǒng)復(fù)雜、新技術(shù)、新模式層出不窮，不僅需要企業(yè)快速響應(yīng)，不斷迭代，更需要企業(yè)以客戶需求為導(dǎo)向、實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游，企業(yè)內(nèi)外部的大協(xié)同。市場競爭的規(guī)則在變，環(huán)境在變，誰不改變，誰就會被市場淘汰！供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。但企業(yè)中需求......

產(chǎn)銷協(xié)同與生產(chǎn)計劃 杭州：2025年07月04日

2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，而這場疫情，無形中推動了中國制造數(shù)字化變革的進(jìn)程。信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ)，它是把業(yè)務(wù)相關(guān)的物理信息轉(zhuǎn)成0和1的數(shù)字信息的過程，信息化系統(tǒng)更像是記錄型系統(tǒng)；數(shù)字化，更像是實時的感知響應(yīng)系統(tǒng)，它不僅記錄數(shù)據(jù)，更會指導(dǎo)、優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)，給我們業(yè)務(wù)創(chuàng)造新......

PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年07月05日

計劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、供應(yīng)鏈等部門職員與領(lǐng)導(dǎo)，及與計劃、采購業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。課程大綱一、生產(chǎn)計劃管理理念導(dǎo)入：1、生產(chǎn)計劃管理的工作內(nèi)容三大平衡：產(chǎn)銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、物料需求計劃2、生產(chǎn)計劃管理的目標(biāo)交付衡量指標(biāo)：生產(chǎn)周期、作業(yè)循環(huán)時間、節(jié)拍時間、利特爾法則......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

柔性生產(chǎn)計劃與排程控制 主講：劉老師

◆了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織。◆優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力。◆平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率。課程對象制造業(yè)副總經(jīng)理、PMC、采購、計......

柔性生產(chǎn)計劃與物料控制及供應(yīng)鏈的搭建 主講：李老師

計劃/跟單/業(yè)務(wù)跟單/客服/生管/物控/采購/倉庫/品質(zhì)/一線現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員課程提綱：第一單元組織策劃篇——現(xiàn)代企業(yè)競爭模式的變革—SCM管理（一）課程背景1—競爭內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)1.多種少量——計劃、執(zhí)行難度加大2.貨期短&......

新質(zhì)生產(chǎn)力時代的項目工期履約 主講：梁老師

一 、以科技創(chuàng)新推動的新質(zhì)生產(chǎn)力是工期履約的第一生產(chǎn)力：1.1習(xí)主席關(guān)于創(chuàng)新、質(zhì)優(yōu)和高效能為標(biāo)志的新質(zhì)生產(chǎn)力的講話1.2全國經(jīng)濟(jì)工作會議和兩會李總理政府報告中關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求：2024年九項工作、十項任務(wù)的第一項：“科技創(chuàng)新”、“推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)。”尤其是顛......

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