合肥財務管理培訓公開課

財務分析訓練營：數字化時代，企業經營管理視角下的財務分析 合肥：2025年05月14日

財務分析是企業的關鍵一環，然而現有的財務分析往往停留在表面，無法深入到經營層面對企業管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財務數據，不能理解財務分析為企業帶來的價值，逐漸對財務的功能縮小到僅僅應付外部檢查或者納稅申報，財務團隊從實質上與管理邏輯漸行漸遠。作為企業的財務人員，您是否也時常充滿了困惑：- 財務數據繁多冗雜，如......

房地產企業不可不知的“稅務陷阱”與資本運作稅務管理和案例借鑒高級研修班 合肥：2025年05月29日

第一部分：房地產企業不可不知的“稅務陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發的模式下的“稅務陷阱”1.某企業集團實際案例分享2.目前企業的操作模式3.隱含的稅務風險和稅務陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認定中存在的“稅務陷阱”1.某房企實際......

智創未來，Power BI推進財務數字化轉型 合肥：2025年05月29日

第一章 Power BI數據整理規范進階1、Power Query數據規范案例實踐：01.合并多列多行數據到單列02-統計多行多列不重復值及其個數03-快速統計總預估、總采購、總庫存04-近三年的離職人數和離職率對比05-拆分并去重單元格多個復姓到單列06-快速匯總每個報訂人的總折扣金額2、Power Query 合并......

財務BP特訓營 合肥：2025年06月05日

【清晰認知】清晰財務 BP 的崗位職責，并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業提升】以經營分析會為落腳點，培養高質量經營分析建議的輸出能力，完美展現財務 BP 專業力【融入業務】為 BP 提供快速熟悉業務、與業務建立深度互信的有效方法，幫助 BP 成為財務中的業務專家【價值提升】通過財務 BP 工作模式的系統提升......

房企經營性現金流改善策略、企業資金風險防控及全周期財務精細運營實戰 合肥：2025年06月07日

董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、項目總、運營總以及各職能部門負責人等。【培訓內容】第一單元 房地產行業財務杠桿降低及未來房地產行業金融政策1.現行的房地產行業金融政策2.宏觀調控下財務杠桿降低3.房地產金融政策陸續松動4.聚焦兩會房地產政策5.房地產行業的“四化&......

房地產財務經營視角的成本實戰沙盤 合肥：2025年06月14日

1、成本主管、經理等成本條線骨干人員；2、房地產公司中高層人員（如項目總經理）；3、其他如工程部、設計研發部等骨干人員。【培訓內容】第一場：房地產財務運營視角的成本管理概述場景一：組建團隊1、組建公司2、人員分工3、關鍵崗位業績指標場景二：成本管理績效指標一、成本控制—有利于利潤增長1、項目目標成本達成率2......

精細化成本分析與改善機會洞察 合肥：2025年06月17日

在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展，優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間，更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......

業財融合實務案例與落地應用 合肥：2025年06月26日

一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務，您準備如何應對？具 體的行動是什么？學以致用：在近期的預算管理工作中，結合案例中的推演 方法，......

財務管理培訓內訓課程

經營管理加速器——業財融合下的成本費用管控 主講：韓老師

在日益激烈的市場環境下，實施業財融合已經成為企業應對激烈競爭、提升資源使用效率和決策水平，提升經營管理水平的重要途徑之一。目前，很多知名企業已經開始進行財務管理與業務管理的融合，并取得了較好的成效。本節課以業財融合大背景為起點切入，引出財務人員的新發展方向及能力要求，課程結合案例逐層剖析得出結論，并給出了具體解決方案與......

國際工程項目施工現場合同管理實務及案例分析 主講：孫老師

公司負責人、部門經理及項目經理、項目經理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓需在本行業從事工作三年以上課程目標：通過系統學習，全面了解工程項目招投標與合同管理的方法，步驟，技術等。課程參考書籍:（推薦學員課后閱讀的書籍）項目管理知識體系指南（2013版）FIDIC條款（施工、EPC）財務管理課程大綱：一、合同簽約前管理......

房地產合作方合約履行管理 主講：黃老師

往往房地產公司與合作方簽定合同后、合同無法履行，課程將重點、針對性的介紹如何在簽定合同后有效控制合作方，確保項目安全、質量、進度、成本符合預期的要求解決：事前：風險預防-合同履行前，甲方、乙方、丙方應知道什么？事中：風險控制-合同履行中，甲方、乙方、丙方應執行什么？事后：風險減少-合同履行后，甲方應改善什么？【培訓對象......

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