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數字化技術在研發中的應用 南京:2025年05月15日
企業的設計、研發部門,以及對工業4.0感興趣人員培訓內容第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析;2.產品開發與技術開發的區別;3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討5.本章小結第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程1.傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析......
敏捷開發過程與項目管理培訓班 南京:2025年05月16日
第一天上午一、學習準備劃分學習小組,每組3-4人,坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。二、敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,對比敏捷迭代開發與瀑布開發的區別,敏捷快速交付的優勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論:結合自己組織,小組討......
Python+計算機圖像(視覺)處理培訓班 南京:2025年05月16日
本次培訓從實戰的角度對計算機視覺技術進行了全面的剖析,并結合實際案例分析和探討計算機視覺技術的應用場景,給計算機視覺技術相關從業人員以指導和啟迪。課程大綱第一天上午 OpenCV使用1.安裝opencv2.圖像處理基礎3.圖像運算和轉換4.圖像平滑處理5.圖像梯度6.圖像邊緣檢測7.圖像金字塔8.人臉檢測和識別第一天下......
研發項目管理實戰進階 南京:2025年06月20日
? 掌握研發項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法;? 學習業界最佳的產品研發項目管理模式? 掌握研發項目的需求管控和可行性評估方法和工具? 掌握研發項目立項、計劃制定、執行與控制的方法、工具和技術? 掌握有效的估計方法與技術(PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等);? 掌握 WBS 計劃......
軟件測試管理 南京:2025年06月20日
分析為什么測試環節是許多企業的“短板”,深度剖析人們對測試存在的普遍誤區掌握有效的測試用例設計方法,提高缺陷發現的效率掌握如何有效開展單元測試、集成測試和各類專項系統測試如何在項目前期開展測試,從而提升測試效率和效果掌握缺陷管理方法,通過對缺陷的管理,評估測試、開發效果,改進測試和開發過程,做好......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京:2025年08月08日
一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、 什么是產品(產品與樣品的區別)5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、......
打造基于IPD的產品經營管理體系 杭州:2025年05月14日
企業總裁/CEO/總經理、事業部總經理、研發副總、產品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 杭州:2025年05月15日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
研發管理培訓內訓課程
向華為學習:BLM業務戰略規劃七步法 主講:樊老師
企業戰略分公司戰略、業務(產品線或事業部)戰略和職能戰略,BLM(業務領先模型)為企業制定各層次的戰略提供了統一框架,但它擅長的領域還是在業務戰略。自2015年推出《向華為學習:基于BLM的產品戰略與規劃》以來2年多的培訓和戰略咨詢過程中,廣大學員和客戶咨詢最多的問題可以用一個詞語來總結,那就是“銜接&rd......
電子硬件產品開發中如何開展可靠性設計 主講:嚴老師
1. 通過產品開發中的大量可靠性設計(DFR)案例,明確DFR對產品的重要價值;2、結合大量案例,理解電子硬件產品中常見的工藝可靠性失效(PCB/元器件/PCBA)、失效機理和分析方法、評估方法;3、了解DFR設計的方法(試驗、仿真等),應用要求等,為DFR技術平臺搭建提供參考;4、掌握建立DFR平臺和業務流程的核心方......
習近平總書記關于科技創新驅動發展戰略論述 主講:李老師
講授+思考+案例+討論+互動課程大綱:第一講:“十四五”科技發展趨勢與政策取向一、科技革命與創新時代來臨(1)大國科技競爭與產業轉型(2)新三駕馬車與產業創新(3)資本市場與股權投資時代來臨(4)集中攻克關鍵卡脖子核心技術突破兩化融合(5)發展戰略性新興產業(6)加快各產業及數字化發展第二講:科......