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跨部門溝通、協作與沖突處理實戰訓練 合肥:2025年07月09日
部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點 (“部門墻”是如何形成的?)4.跨部門溝通的常見“取款”行為 (“沖突”是如何形成的?)模塊二 跨部......
跨部門溝通與協作高級研修班 合肥:2025年07月12日
※理解溝通對組織的重要性,讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權,爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力......
匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京:2025年05月16日
【邏輯構思篇】一、黃金60秒!讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”1、匯報要有必要性和迫切性:讓領導感覺“值得閱讀”!2、匯報要有邏輯,有條理:讓領導感覺“能讀明白”!3、匯報要簡練清晰、不繁雜:讓領導感覺“易于閱讀”!4......
跨部門溝通、協作與沖突處理實戰訓練 南京:2025年05月27日
模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點 (“部門墻”是如何形成的?)4.跨部門溝通的常見“取款”行為 (“沖突”是如何形成的?)模塊二 跨部門溝通的方法1.重新定義&l......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日
第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析 深圳:2025年06月28日
一、住宅精裝修的現狀和前景分析1、現代精裝的發展歷程2、精裝住宅的現狀3、發展精裝的重要性和迫切性二、精裝工程現場施工前的準備工作與要點1、精裝專業提前介入建筑設計的趨勢2、設計階段精裝修工程專業人員提前介入的優點3、風險材料的合理規避4、功能、美觀、成本的理性取舍5、界面劃分的要點和作用三、精裝修的標的物的明確與重點......