合肥有效溝通技巧培訓(xùn)公開課

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京：2025年06月08日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風(fēng)格的溝通技巧各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年05月27日

1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例：單雙向溝通，游戲：迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風(fēng)暴法 掛牌集體決策法 咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽的藝術(shù) 交談的藝術(shù) 觀察的技巧 企業(yè)溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵(lì)與溝通......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2025年05月16日

各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負(fù)責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯(cuò)”之間給我們......

知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 北京：2025年06月06日

通過風(fēng)格測評，清楚自己的人際溝通風(fēng)格；掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力；能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧，獲得健康人際關(guān)系；幫助經(jīng)理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者；更好的提升與改進(jìn)組織內(nèi)各部門的合作效果；有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部問題，改......

新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海：2025年06月25日

一、依舊依靠著個(gè)人努力去完成任務(wù)，喜歡抓具體業(yè)務(wù)，雖然是管理者卻經(jīng)常充當(dāng)救火隊(duì)員；二、自己累不說，下屬還覺得沒發(fā)展；三、很少激勵(lì)下屬卻常常批評下屬，即使激勵(lì)認(rèn)可下屬，下屬的感覺卻很一般；四、面對能力和動(dòng)力不同的下屬管理起來很具挑戰(zhàn)?！菊n程特點(diǎn)】互動(dòng)式教學(xué)討論，練習(xí)，活動(dòng)，視頻，測評?！菊n程優(yōu)勢】實(shí)用可以落地，快速轉(zhuǎn)變管......

2023與央、國企合作開發(fā)、收并購及代建業(yè)務(wù)全流程要點(diǎn)把控、運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與案例實(shí)操 北京：2025年07月25日

第一部分：“術(shù)篇”--風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例一、合作開發(fā)全過程管控實(shí)操要點(diǎn)1、三大階段＋非標(biāo)重點(diǎn)事項(xiàng)；2、19大管理節(jié)點(diǎn)；3、62項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)；4、全周期保駕護(hù)航；5、合作開發(fā)5大痛點(diǎn)；6、合作開發(fā)6大破解之道。二、投資并購交易模式1、股權(quán)收購：交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險(xiǎn)；2、資產(chǎn)收購：法律要件、項(xiàng)......