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招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京：2025年05月10日
企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......
金牌面試官：高效招聘與面試技巧 杭州：2025年05月08日
企業(yè)內(nèi)承擔(dān)面試任務(wù)的所有人員，包括管理人員和人力資源相關(guān)崗位課程大綱：第一講：招聘面試的重要性案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？1.HR管理者三個管理維度案例分析：劉邦成功V項羽失敗？2.招聘的成本3.錯誤雇傭給企業(yè)帶來的損失4.面試官的十大勝任力5.面試的分類與優(yōu)劣勢分析6.面試過程中常見的“坑......
招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2025年05月07日
人力資源經(jīng)理,招聘主管,部門主管和經(jīng)理以及所有和招聘有關(guān)的人員課程大綱一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰(zhàn)略2、招聘需要有預(yù)算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)......
有效招聘與面試技巧 蘇州：2025年05月20日
本培訓(xùn)從以下三個方面進行了精心的設(shè)計：理念：使學(xué)員意識到招聘的重要性和體系方法；工具：通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學(xué)員掌握可落實的硬性工具；技巧：介紹如何恰當(dāng)?shù)厥褂霉ぞ?，以使學(xué)員可立刻借助工具進行行動；...課程對象：各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理、儲備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程內(nèi)容：一、招聘質(zhì)量保證體......
需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制管理 廣州：2025年06月30日
銷售預(yù)測/生產(chǎn)計劃員/跟單/業(yè)務(wù)跟單/審單員/生管員/物控/采購/倉庫/品質(zhì)/一線現(xiàn)場管理等負責(zé)人及相關(guān)人員。課程收益：1、掌握需求預(yù)測的工具和方法，保證預(yù)測的準確性；2、明確生產(chǎn)計劃與物料庫存運作管理的全過程控制；3、掌握生產(chǎn)計劃控制管理系統(tǒng)原理，以客戶市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的多種少量交期短的柔性生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外......
以目標為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 廣州：2025年07月26日
標桿地產(chǎn)以目標成本為導(dǎo)向的成本約束體系，全流程構(gòu)建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰(zhàn)課程，深度剖析標桿房地產(chǎn)企業(yè)不同項目類型成本管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，全面、系統(tǒng)的闡述品牌企業(yè)成本管控的操作方式方法，課程對成長性房地產(chǎn)企業(yè)的成本體系建立，有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產(chǎn)......
