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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 南京:2025年06月07日
企業(yè)全體人員。課程收益實(shí)戰(zhàn)性:老師來(lái)自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);實(shí)效性:多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示;實(shí)用性:多種方法和工具傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力;實(shí)惠性:課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值,遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用,物超所值。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、&......
高效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州:2025年06月06日
希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解決沖突的全過(guò)程,以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會(huì)的企業(yè)界人士以及在政府機(jī)構(gòu)工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱第一單元 高效溝通概述1.決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元 高效溝通的基本步驟1.事前準(zhǔn)......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2025年05月12日
1、了解溝通的概念和基本原則,能夠避免常見(jiàn)的溝通誤區(qū)。2、學(xué)習(xí)溝通的五步驟,能夠準(zhǔn)備一場(chǎng)完整的溝通過(guò)程,達(dá)成溝通效果。3、掌握內(nèi)部360度多維度溝通的實(shí)用技巧,如匯報(bào)、表?yè)P(yáng)、指導(dǎo)、交流等。4、能夠識(shí)別溝通風(fēng)格,并調(diào)整自我的溝通方式。參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......
NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 上海:2025年05月16日
為什么說(shuō)了半天也沒(méi)有抓住溝通的本質(zhì)?為什么已經(jīng)布置了工作,下屬卻連個(gè)反應(yīng)都沒(méi)有?為什么明明說(shuō)得清清楚楚,得到結(jié)果卻與料想的不同?為什么表面溝通得好好的,但是雙方都在各說(shuō)各自?的溝通沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)之分,只是有沒(méi)有效果的區(qū)別。企業(yè)常見(jiàn)的效率低下的問(wèn)題,實(shí)際上往往是有了問(wèn)題以后,大家沒(méi)有溝通或不懂得溝通所引起的。溝通70%是情緒......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海:2025年05月22日
一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1).研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2).研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3).研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后4).研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性,導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)無(wú)法達(dá)成,造......
存量時(shí)代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實(shí)戰(zhàn)解析 上海:2025年05月15日
1、5+4+3系統(tǒng):來(lái)客成交率提升至20%;2、拓客創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)拓客方法;3、滯銷商鋪價(jià)值再造:價(jià)格策略/場(chǎng)景/主題/新物種、新業(yè)態(tài);4、案例復(fù)盤:商鋪快銷實(shí)戰(zhàn)案例剖析;5、直擊要點(diǎn):商鋪去化常犯錯(cuò)誤注意點(diǎn);6、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)員項(xiàng)目進(jìn)行解疑答惑。課程對(duì)象1、房企決策層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等)。2、營(yíng)銷總、營(yíng)......