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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
國內唯一針對集團總部高管設計的課程 國內首家全面而系統的集團管控課程 國內獨家為集團企業提供外力服務的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦,中國人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500強齊聚中國的同時,與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場,在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時,也在不斷的探索適合中國國......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年07月11日
本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略......
總裁謀略之道 合肥:2025年06月06日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結果當然就會是:從開始行業的暴利時代,過度到行業的微利時代,最后是行業無利時代。企業的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業家到底該怎么辦?商業模式撲面而來,如何應對企業競爭升級,面對更殘酷的競爭環境,要用新......
互聯網+時代商業模式 合肥:2025年06月07日
一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、商業模式帶來的機遇與挑戰2、如何發現企業自身商業模式盲點三、定勢(定位設計)1、如何分析行業趨勢和發展前景2、如何找出同業競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張(價值設計)1、如何精準定位細分市場,發現藍海2、如何提升客戶價值......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2025年06月20日
使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具,降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......
戰略績效管理體系建設 上海:2025年06月20日
1、全面深入了解戰略績效管理的內容;2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法;3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧,并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力,應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰,從而提升企業的核心競爭力。培......