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5S與目視管理推行實戰 南京:2025年08月07日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎?1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人:我們真......
5S與目視管理推行實務 蘇州:2025年05月16日
1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解如何在企業內部推行5S管理課程大綱:一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年06月12日
第一單元:5S基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為5S第三節:企業實施5S的理由第四節:推行5S管理的真正目的第五節:5S之間的關系第六節:5S的三大支柱第七節:5S的推進層次第二單元:5S與各個管理系統的關系第一節:5S與合理化第二節:5S與企業改善第三節:5S與ISO9001質量管理體第四節:5S與精益生產方式......
5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州:2025年07月31日
幫助企業全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的實際應用.4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現場車間及辦公室的應......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2025年07月10日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......
《卓越領導力提升》 上海:2025年06月27日
生產型企業部門負責人課程大綱第一章:管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠,不計眼前得失,從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章:從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色?1. 什么是管理2. 管理的對象3.......