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流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 杭州:2025年07月11日
一、導論1、什么是“端到端”的業(yè)務流程?及其認識的誤區(qū)分析(案例分享)2、業(yè)務流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質(zhì)與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作:為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業(yè)的商業(yè)模型和客戶閉環(huán)價值鏈?2、什么是客戶導向的價值流程......
向華為學習:端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業(yè)務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關(guān)注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結(jié)構(gòu)化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內(nèi)耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業(yè)技能不足,作業(yè)不規(guī)范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
基于風險的業(yè)務流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
引導學員準確識別業(yè)務風險掌握業(yè)務流程審計方法提升業(yè)務流程審計和報告編制能力實現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括:如何識別影響業(yè)務目標實現(xiàn)的風險點---實施審計前的思考何為業(yè)務流程審計審計的三種類型:財務審計、業(yè)務流程......
企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務 南昌:2025年06月26日
2018年全國共查處涉嫌虛開增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶,涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶,挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重!只是一張?zhí)顚懻_的發(fā)票,還遠遠不夠!發(fā)票只是眾多業(yè)務涉稅環(huán)節(jié)上的一個小小的部件,管理不好卻會造成稅務管理上都存在漏洞和風險......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務員自己想玩命干 深圳:2025年06月07日
企業(yè)負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1. 欲在國內(nèi)開展大規(guī)模銷售的企業(yè)2. 銷售內(nèi)部政策制定者3. 銷售團隊管理者課程大綱:第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一: 老板養(yǎng)活業(yè)務員還是業(yè)務員養(yǎng)活老板?故事:50個業(yè)務員現(xiàn)實情況之二: 年輕人錯位的心態(tài)故事:自報工資現(xiàn)實情況之......
標桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實操案例解析 深圳:2025年06月28日
一、住宅精裝修的現(xiàn)狀和前景分析1、現(xiàn)代精裝的發(fā)展歷程2、精裝住宅的現(xiàn)狀3、發(fā)展精裝的重要性和迫切性二、精裝工程現(xiàn)場施工前的準備工作與要點1、精裝專業(yè)提前介入建筑設計的趨勢2、設計階段精裝修工程專業(yè)人員提前介入的優(yōu)點3、風險材料的合理規(guī)避4、功能、美觀、成本的理性取舍5、界面劃分的要點和作用三、精裝修的標的物的明確與重點......