合肥經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課

基于經(jīng)營決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析 杭州：2025年05月16日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程收益1.明確財(cái)務(wù)分析的作用與方法，形成整體的財(cái)務(wù)分析概念2.熟練掌握常用財(cái)務(wù)比率的分析方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點(diǎn)3.高度重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展4.掌握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵點(diǎn)，需求持續(xù)改善績效的方法課程大綱第一部分：三張主要報(bào)表的分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.現(xiàn)金資產(chǎn)......

企業(yè)經(jīng)營決策——沙盤模擬課 上海：2025年05月27日

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊(duì)2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力4、理解經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的信任基礎(chǔ)，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑6、體驗(yàn)不同類型的團(tuán)隊(duì)管理模式對(duì)團(tuán)隊(duì)能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立全局意識(shí)8、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定......

業(yè)財(cái)協(xié)同下的經(jīng)營決策（三天兩夜） 上海：2025年06月09日

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，企業(yè)的競(jìng)爭日趨酷烈，多數(shù)行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，已無力承擔(dān)經(jīng)營決策錯(cuò)誤的巨額試錯(cuò)成本，這更要求企業(yè)要提高經(jīng)營決策的正確性和精準(zhǔn)性，以引領(lǐng)企業(yè)走在正確的道路上，并在通過及時(shí)的經(jīng)營決策調(diào)整，獲取最大化的企業(yè)價(jià)值。課程收益具備打造新生代商業(yè)模式并匹配相應(yīng)融資模式的前瞻性掌握財(cái)富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實(shí)......

實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)模型和經(jīng)營決策支持 上海：2025年06月23日

第一模塊：Excel財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)與建立概述•Excel vs. 財(cái)務(wù)模型•財(cái)務(wù)建模的流程步驟-EXCEL財(cái)務(wù)建模的步驟-EXCEL模型的設(shè)計(jì)與構(gòu)建理念•財(cái)務(wù)建模的常用技術(shù)-常用財(cái)務(wù)函數(shù)-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分類匯總-模擬運(yùn)算表第二模塊：財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營管理模型•如何建立完整的有關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)報(bào)表體......

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2025年06月06日

1.市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解為什么產(chǎn)品規(guī)劃在中國企業(yè)管理中越來越重要，一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。市場(chǎng)管理（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司戰(zhàn)略、職能管理、需求管理、產(chǎn)品開發(fā)管理等的關(guān)系。1.1.中國企業(yè)關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移1.1.1.產(chǎn)品制造和客戶銷售1.1.2.產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營銷1.1.3.市場(chǎng)管理......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 上海：2025年06月06日

信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動(dòng)的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。作為信息的載體，統(tǒng)計(jì)報(bào)表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對(duì)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，怎么在有限的時(shí)間里快速捕捉問題點(diǎn)，找到問題的規(guī)律，讀懂情報(bào)的“心聲”，為我們管理決策提供......