合肥談判方略培訓(xùn)公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 合肥：2025年07月09日

模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個(gè)誤區(qū)（照鏡子）3.跨部門溝通的特點(diǎn) （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通的常見“取款”行為 （“沖突”是如何形成的？）模塊二 跨部門溝通的方法1.重新定義&l......

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 合肥：2025年07月12日

第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對其他部門......

匯報(bào)寶典—卓越匯報(bào)思維與PPT藝術(shù)呈現(xiàn) 南京：2025年05月16日

企業(yè)職員、相關(guān)工作者及中高層管理者；課程大綱【邏輯構(gòu)思篇】一、黃金60秒！讓領(lǐng)導(dǎo)頭1分鐘就對你的匯報(bào)“一見鐘情”1、匯報(bào)要有必要性和迫切性：讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“值得閱讀”!2、匯報(bào)要有邏輯，有條理：讓領(lǐng)導(dǎo)感覺“能讀明白”!3、匯報(bào)要簡練清晰、不繁雜：讓領(lǐng)導(dǎo)......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南京：2025年05月27日

期待提升溝通效率期待改進(jìn)跨部門關(guān)系期待個(gè)人影響力提升課程收益：理清跨部門溝通的誤區(qū)提升跨部門溝通的水平掌握三個(gè)跨部門溝通的工具提升沖突處理能力職場情商的自我提升課程對象部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個(gè)誤區(qū)（照鏡子）3.跨部門溝通的特點(diǎn) （&......

儒家的中正管理之道 上海：2025年06月12日

一、全面認(rèn)識(shí)儒家二、儒家思想對提升企業(yè)家修養(yǎng)的啟示1．如何修身：三綱八目2．經(jīng)營管理的原則：三綱五常仁德并用3．方法論：中庸之道......

培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海：2025年06月20日

A：Analysis——課程開發(fā)的分析第一項(xiàng)修煉：學(xué)員個(gè)性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效果 如何掌握學(xué)員的心理？ 如何認(rèn)識(shí)學(xué)員的個(gè)性？如何滿足個(gè)性差異的 學(xué)員需求？如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)？如何做到因材施教？現(xiàn)象呈現(xiàn)：培訓(xùn)中沒有掌握培訓(xùn)心理學(xué)的表現(xiàn)傳道：培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析......