合肥營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

打造狼性企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年07月10日

第一環(huán)、營銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營銷體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征第三環(huán)、銷售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)管理動(dòng)作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營銷團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)銷售經(jīng)理六大控制要素狼......

打造狼性營銷團(tuán)隊(duì) 蘇州：2025年05月14日

讓學(xué)員找到并看清楚自己的內(nèi)在冰山；讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信，修正人生的目標(biāo)；讓學(xué)員不僅有百倍的自信和激情，更有實(shí)效的方法獲得人生的成功；讓學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，意識(shí)到責(zé)任從我做起；讓學(xué)員意識(shí)到忠誠于企業(yè)是營銷人員的最高品質(zhì)，只有對(duì)別人負(fù)責(zé)才是對(duì)自己負(fù)責(zé)，只有對(duì)自己負(fù)責(zé)才能對(duì)別人負(fù)責(zé)；讓學(xué)員打消打工意識(shí)，樹立創(chuàng)業(yè)......

打造高績(jī)效的工業(yè)品營銷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年06月21日

一、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？1、企業(yè)文化傳播者、踐行者和督導(dǎo)者視頻：《亮劍》--以弱勝強(qiáng)2、市場(chǎng)信息的提供、分析和建議者3、團(tuán)隊(duì)技能的培養(yǎng)者4、銷售業(yè)務(wù)的指導(dǎo)者、支持者和檢查者5、銷售人員動(dòng)力的激發(fā)者案例：中國足球團(tuán)隊(duì)的困惑6、團(tuán)隊(duì)機(jī)制的制定者和檢查者團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段高效營銷團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征視頻：亮劍精神......

打造高效的營銷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年06月30日

本課程重視講師與學(xué)員的交流互動(dòng)，授課形式上綜合運(yùn)用多種方法以促進(jìn)學(xué)員參與，激發(fā)學(xué)員思考，幫助學(xué)員真正理解并做到學(xué)以致用。本課程運(yùn)用的培訓(xùn)方法包括：老師講授、練習(xí)題、案例分析、問卷測(cè)評(píng)、角色扮演、小組研討課程大綱一、銷售隊(duì)伍的組織與文化建設(shè)1、組織的概念與組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素2、銷售模式與銷售隊(duì)伍的組織?創(chuàng)造價(jià)值的三種基本......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年07月25日

序言一、經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃管理1、計(jì)劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構(gòu)成2、生產(chǎn)計(jì)劃的程序二、銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議制度3、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖第一章 生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產(chǎn)活動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計(jì)劃的概念六、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州：2025年07月05日

導(dǎo)言案例：一個(gè)董事長(zhǎng)的絕筆信第一講：通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作導(dǎo)入：財(cái)務(wù)報(bào)表蘊(yùn)含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際案例：美菱電器一、總經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù)管理企業(yè)的運(yùn)作?1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財(cái)務(wù)與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報(bào)表三、三大報(bào)表與企業(yè)的關(guān)系解讀1、摸清企業(yè)的底......