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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中的風險規避及信息化建設 南京：2025年05月16日
2018年11月20日，中共中央辦公廳印發了《干部人事檔案工作條例》，并發出通知，要求各地區各部門認真遵照執行?！稐l例》全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入落實全國組織工作會議精神，總結吸收黨的十八大以來從嚴管理干部人事檔案工作的新經驗新成果，對干部人事檔案工作的體制機制、內容建設、日常管理、......
全媒體時代宣傳干部新聞稿件撰寫、公務攝影、企宣視頻策劃暨全媒體傳播矩陣構建及運營思路專題研修班 南京：2025年05月27日
（一）新聞寫作核心技法與宣傳選題策劃思路1.企業宣傳選題策劃和亮點工作宣傳；（1.每月/季度重點宣傳主題方向；2.亮點工作宣傳策劃步驟和流程；3.宣傳主題和亮點工作結合的原則和方法；4.制訂本崗位下月宣傳主題清單和宣傳計劃）；2.企業文宣新聞寫作基礎（1.新聞寫作的定義和特點；2.新聞寫作的基本原則和要素；3.新聞寫作......
成為上司的得力助手—秘書能力提升營 蘇州：2025年05月14日
基于組織的順暢運營，作為一名專業秘書或助理，其工作已涵蓋了許多日常管理的內容，根據我們在近些年的調研，尤其在面對業務迅猛發展而需要的多項工作任務之下，助理們的工作挑戰，通過和其他參加學習的伙伴以及講師一起，解決面臨的最緊迫問題。通過本課程學習，參加者將獲得高情商的互動與溝通協調、時間高效合理安排、文檔管理以及專業形象的......
AI賦能辦公效能提升暨AI技術在政府、企事業單位管理中的數智化場景應用高級研修班 蘇州：2025年05月22日
（一）AI基礎與辦公應用概述1.AI技術簡介：機器學習、自然語言處理、計算機視覺等；2.AI在辦公中的應用場景：自動化、智能化、數據分析、內容生成；3.常見AI辦公工具介紹：最新版DeepSeek\通義\Kimi\豆包\文小言等國產AI工具；4.AI與Word文檔處理；4.1利用AI進行文檔自動生成與內容優化；4.2智......
行政工作管理能力提升 蘇州：2025年05月23日
? 了解行政統籌的方法、心態? 行政需要的管理工具和工作方法? 行政的系統思考、統籌安排培訓對象? 中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等課程大綱第一講：行政定位--管理和服務1 行政人員應有的心態2 行政管理角色的定位：服務還是管理？3 行政管理的工作價值體現：用心，細心，悟性，靈性。4 工作態度的不同決......
妙筆生花公文寫作實務 蘇州：2025年06月06日
所有有需要的人員課程內容一、公文寫作的基礎認知1.公文與中國傳統文化2.公文的基本內涵與要求3.公文寫作的場景和分類4.公文寫作的“四好”要求（1）切題準確，以實現意圖為好（2）主題鮮明，以簡要透徹為好（3）結構嚴謹，以邏輯暢快為好（4）語言鮮活，以準確凝練為好5.公文寫作的語言與文風6.公文的......
行政實務管理及優化—降低辦公成本，提高行政事務效率 蘇州：2025年06月12日
了解何謂行政管理了解一個世紀企業在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象：行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3......
高級秘書、助理、行政人員技能提升 蘇州：2025年06月19日
在現代企業面臨的競爭日益激烈的今天，企業對行政管理水平要求也越來越高，同時對行政管理人員的專業素質也提出更高的要求，行政管理人員沒有受過系統的專業知識和技能的訓練，僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的；很多時候想為領導做得更多，卻總是被動地顧此失彼完成一些事務性的工作，很難 “想領導所想，急領......
行政管理培訓內訓課程
公文與宣傳信息寫作能力提升 主講：韋老師
上午 公文寫作導學1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.如何分辨范文與病文（一）格式規范梳理與強化1.公文的發文方式2.通用格式“紅頭文件”與“白頭文件”基本格式規范（重點內容）3.特定格式之紀要格......
PDCA工作法 主講：蔣老師
模塊1：概述前言：何為管理第1章關于PDCA的基本認知1、PDCA的涵義：1)P（Plan）——計劃2)D（Do)——執行3)C（Check)——檢查4)A（Action)——改善2、PDCA的特點：1)循環上升2)解決問題......
高效會議管理執行力 主講：王老師
幫助學員學會如何明確會議目標，優化日常會議流程；學會如何有效地進行會議準備和管理，減少會議時間的過多投入；學會如何控制會議進程，改善和建立良好的溝通渠道和會議習慣；學會如何處理會議中的沖突，提升企業執行力的貫徹。課程大綱：第一部分 會議的基本管理會議的特點開會的誤區會議的規則會議的成本分析會議的時間控制會議的流程和結構......
