南京銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 南京：2025年07月12日

本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營(yíng)銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案......

合肥市場(chǎng)營(yíng)銷課程培訓(xùn)|合肥大客戶銷售培訓(xùn)|合肥銷售渠道培訓(xùn) 合肥：2025年06月07日

一、銷售理念1、銷售工作成功的最關(guān)鍵要素是什么？2、什么可以幫助我們真正提升銷售業(yè)績(jī)？二、銷售心態(tài)1、什么樣的銷售心態(tài)才能保持持久的戰(zhàn)斗力？2、銷售人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？3、銷售人員在銷售過程中扮演什么樣的角色？4、如何找到銷售的成長(zhǎng)動(dòng)力？5、銷售人員如何自我成長(zhǎng)？三、了解客戶1、誰是我們的大客戶？2、大客戶有什么......

生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 蘇州：2025年07月09日

市場(chǎng)內(nèi)卷，銷量下滑，利潤(rùn)微薄……靠紅利和機(jī)會(huì)的銷售增長(zhǎng)已經(jīng)到了瓶頸期，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷正在進(jìn)入到深水區(qū)，品牌之爭(zhēng)、產(chǎn)品之爭(zhēng)、價(jià)格之爭(zhēng)、服務(wù)之爭(zhēng)……市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化，越來越同質(zhì)化。渠道戰(zhàn)是看不見的戰(zhàn)場(chǎng)，廠家的渠道優(yōu)勢(shì)是絕對(duì)的隱形優(yōu)勢(shì)，既能夠降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也能夠規(guī)......

跨越傳統(tǒng)-銷售渠道的建設(shè)與管理 蘇州：2025年07月24日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個(gè)問題：1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業(yè)績(jī)更需要的是情商，理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用，誰更重要？2.醫(yī)生對(duì)病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關(guān)重要；銷售對(duì)不同客戶的開發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與滿足......

銷售渠道建設(shè)與管理 杭州：2025年06月12日

課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動(dòng)，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長(zhǎng)的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始案例1：盲目要求全......

新零售時(shí)代渠道開發(fā)與運(yùn)營(yíng)維護(hù) 杭州：2025年06月13日

1.獲取把握經(jīng)銷商心理需求的方法，考慮如何滿足經(jīng)銷商的期望值，讓你在招商過程中無往而不勝。讓學(xué)員掌握十二種不同的招商方式。2.通過對(duì)經(jīng)銷商篩選方法與工具的運(yùn)用，給我一雙慧眼——能在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場(chǎng)狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3.面對(duì)各意向經(jīng)銷商，通過不同的談判策略與技巧，把公司政策的......

區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道 杭州：2025年06月20日

☆面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推進(jìn)。☆小經(jīng)銷商你看不上他，大經(jīng)銷商他看不上你，手握優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如何拿下優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商？☆廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策，經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒......

渠道開拓與經(jīng)銷商管理 杭州：2025年06月20日

一、客戶開發(fā)策略1.客戶分析2.客戶資料的搜集3.開拓客戶的方法4.確認(rèn)客戶的關(guān)鍵人策略5.演練：制作屬于自己的銷售“作戰(zhàn)地圖”二、贏得客戶信任的有效方法1.客戶的四種想法2.成功接近客戶的三種方式3.客戶的溝通風(fēng)格分析4.與四類客戶溝通的技巧5.贏得客戶的信任的八大原則6.工具使用：三個(gè)判斷客......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《經(jīng)銷商的選、育、用、留》 主講：許老師

營(yíng)銷經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等【課程收益】：?掌握選擇經(jīng)銷商的原則?掌握經(jīng)銷商管理的基本方法?明確工作方向，成為一個(gè)有方法有工具的銷售精英【課程大綱】第一部分：了解經(jīng)銷商一、經(jīng)銷商的定義二、設(shè)置經(jīng)銷商的目的三、正視新時(shí)期的“廠商關(guān)系”——創(chuàng)建和諧的“商圈&rd......

成為益伙人：經(jīng)銷商的管準(zhǔn)與理順 主講：葉老師

銷售員（業(yè)務(wù)員）、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理（總監(jiān)）、技術(shù)與售后服務(wù)人員、企劃與營(yíng)銷管理人員、市場(chǎng)部、部門負(fù)責(zé)人、中高層管理者等。課程大綱：第一講：探尋經(jīng)銷商的“隱秘世界”［核心收益］經(jīng)銷商是一個(gè)個(gè)活人，他們有自己的想法與算法，并非銷售執(zhí)行的機(jī)器人。從經(jīng)銷商的生意思維入手，對(duì)他們的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)......

微時(shí)代經(jīng)銷商系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與管理 主講：盛老師

經(jīng)銷商企業(yè)負(fù)責(zé)人、操盤手及營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)營(yíng)銷人員授課形式：采用講授、案例分析、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。課程大綱：第一部分、突破拐點(diǎn)，贏取未來第一、彎道超車，樹立拐點(diǎn)思維一、拐點(diǎn)思維給經(jīng)銷商的啟示二、拐點(diǎn)動(dòng)力與預(yù)期三、經(jīng)銷商拐點(diǎn)突破的四大途徑第二、主動(dòng)出擊，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的速度、力度與頻度一、積極競(jìng)爭(zhēng)，把對(duì)手“擠下......

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