南京職業技能培訓公開課

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 南京：2025年08月19日

國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業管理模式，降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中，團隊效能就是企業的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為企業5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性......

AI驅動效能提升，從工具應用到思維變革——政府企事業單位AI技術數智化場景應用高級研修班 南京：2025年09月04日

1.了解AI技術在辦公領域的基礎概念與應用場景：通過AI技術簡介、發展歷史及核心概念解讀，學員將全面了解AI在辦公領域的應用價值；2.掌握AI工具在公文寫作中的應用技巧：學員將學習如何使用AI工具快速生成公文模板與內容，掌握AI風格公文寫作方法，提升公文寫作效率；3.學會利用AI優化PPT制作與編輯：通過學習AI生成P......

責任勝于能力 南京：2025年09月13日

通過培訓使學員懂得責任與熱愛的關系，懂得為什么工作和為誰工作，進而轉變心態，積極進取，敬業樂業，自動自發。適合人群：企業全體人員。課程大綱：一、重塑責任心之“建立責任意識”·責任高于一切，責任決定成敗1、重新拋出話題：責任，責任，還是責任2、工作承載責任：選擇了工作，就選擇了責任3......

黨建品牌建設創新暨黨建工作高質量發展 南京：2025年10月15日

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提升黨支部書記和黨務工作者隊伍履職能力，推進基層黨建標準化規范化建設，幫助國有企業黨務干部做好黨建工作，做到堅持黨的領導、加強黨的建設，切實把黨的政治優勢、組織優勢、群眾優勢轉化為企業發展的新動能，保障國有企業健康穩定的發展。我中心特邀請有關專家舉辦黨建品牌建設創新暨......

Excel報表管理、數據分析與PPT工作報告設計 南京：2025年10月18日

財務工作重復繁雜，如何用很短的時間做完別人幾天都干不完的活？如何設計“高大上”的圖表和財務報告，為職場晉升加油添彩？如何正確規范管理企業各種記錄和數據報表？如何使用公式和函數，讓所有相關報表都"動"起來？如何利用Excel快速分析企業的各項財務數據，為經營管理提供參考？有道是......

玩轉Excel和PPT，打造高效、專業財務人 南京：2025年10月22日

作為企業經營指標的重要體現，財務數據一直是所有企業關注的重中之重。財務人員每天會碰到數量大、來源多、內容雜的數據，在前期的收集、挑選、分類等數據整理階段，往往需要耗費大量的人力、時間；而在后期數據呈現時，文字、表格、圖表等不同的展現形式，也會直接影響管理層對數據的理解。同時，一次優秀的匯報，也不僅是對工作成果的展示、有......

會議引導技巧與應用 南京：2025年10月23日

面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優勢。為了實現此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。在本課程的學習，幫助學員掌握有效創造高效會議的技巧，調動團隊成員的積極發言，貢獻智慧，讓會議的進......

年終財務匯報：思維鍛造與PPT制作進階提升 南京：2025年11月06日

參訓學員請攜帶筆記本電腦，提前安裝好Office2019及以上版本軟件【課程內容】模塊一、報告篇：財務人必備報告呈現指南1. 分析報告的基礎與分類2. 分析報告需要有強目標導向3. 5種典型的報告錯誤4. 4步走，快速做出一份高效的報告5. 工作報告的通用結構6. 7種常見的分析報告結構7. 什么樣的報告，是高質量的工......

職業技能培訓內訓課程

服裝高級跟單員綜合跟單技能進修 主講：沈老師

服裝跟單員分原材料采購跟單員，生產進度與品質管控跟單員，從拿到工藝單、樣衣開始直至成品包裝出貨要求全程跟進。無論是內部工廠跟單，還是外發加工跟單，跟單員都必須具備相應的跟單能力才能勝任此項工作。如果你正準備從事跟單工作，或在跟單過程中遇到質量總是出差錯，交期總是不準時，工廠總是配合不到位，感覺壓力很大。從行業角度分析你......

銀行從業人員的職業操守 主講：張老師

通過本課程的學習，學員應能夠了解職業行為和職業操守的定義及宗旨，掌握銀行業從業人員的從業準則，深刻理解銀行業從業人員在與客戶、與同事、與所在機構、與監管者之間工作往來時需遵守的職業操守。從而全面提高銀行業從業人員整體素質和職業道德水準，建立健康的銀行業企業文化和信用文化,維護銀行業良好信譽,促進銀行業的健康發展。課程對......

問題分析解決實戰沙盤 主講：任老師

經理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統一的標準，達不成共識；考慮不清楚問題原因，憑直覺做決策，做出來也不知道好不好，同樣的問題重復發生，不知如何控制和預防，遇到意外事件驚惶失措……......

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