南京CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年05月20日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2025年05月16日

【我是CEO】高效實境模擬培訓規劃 0.5H講師破冰及活動規則說明講師分享自己在職場上如何快速做到集團ＣＥＯ，快速升遷的經驗，建立學員職場的態度與觀念混亂無方期 0.5沙盤活動 桌長引導 提升職場升職與績效的認識建構學員對于自我時間與注意力的管理。獨立思索期 0.45沙盤活動帶領學員去面對個人的問題，對于自己所做的項目......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年05月21日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海：2025年06月03日

企業對象：想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象：企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維，提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本......

現代商務禮儀與職場溝通技巧訓練 廣州：2025年08月08日

商務禮儀，是商業、企業人士在日常商務交往活動當中應當自覺遵守的行為規范。在日常工作當中，我們必須與上司、同事、下屬、客戶等各種身份的人保持一種團結友好、相互尊重、合作共贏的關系，而禮儀，則在人際溝通當中扮演著必不可少的重要角色。培訓對象企業高級管理人員、總經理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經理、公司的商務接待以......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2025年06月13日

了解創新績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平課程大綱：模塊1：傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效......