南京第三方物流培訓(xùn)公開(kāi)課

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2025年05月12日

一 物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點(diǎn)在哪里4. 我們客戶(hù)到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對(duì)于TS16949)二 第三方物流供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和準(zhǔn)入1. 選擇物流的供應(yīng)商的方式2. 參與的部門(mén)有哪些，注意要多元化· 拒......

3PL第三方物流管理 上海：2025年05月28日

1.了解國(guó)內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行4.學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)5.承運(yùn)商的倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存控制管理6.條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助7.物流一體化對(duì)成本的幫助8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)對(duì)象：物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷(xiāo)售總監(jiān)及銷(xiāo)售經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易經(jīng)理......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測(cè)、計(jì)劃，庫(kù)存與第三方物流 上海：2025年05月29日

第一天：預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測(cè)、插單與計(jì)劃1、預(yù)測(cè)的認(rèn)識(shí)，為什么預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)確（預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)源）2、預(yù)測(cè)≠計(jì)劃，很多計(jì)劃員（planner）基本上是把預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)拷貝過(guò)來(lái)做成計(jì)劃，我們的計(jì)劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測(cè)需要過(guò)濾，如很過(guò)濾----銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的誤差過(guò)大導(dǎo)致我們的采購(gòu)成本上升----如何通過(guò)一定......

庫(kù)存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理 上海：2025年05月30日

計(jì)劃工作人員、采購(gòu)人員、庫(kù)存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計(jì)劃工作的相關(guān)人士。課程大綱第一部分 萬(wàn)惡之根源----庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理1、如何設(shè)置安全庫(kù)存，如何既能保證占用資金最少，又能保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的需求，一箭三雕，零庫(kù)存可行嗎安全庫(kù)存設(shè)置的7個(gè)要素（周期、預(yù)測(cè)、實(shí)際銷(xiāo)售、偏差值等），課上詳細(xì)講述安全庫(kù)存的管......

管理溝通與跨部門(mén)協(xié)作 深圳：2025年05月09日

第一單元：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門(mén)溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門(mén)溝通的障礙1、高效的跨部門(mén)溝通的標(biāo)志2、跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)的障礙垂直的......

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施 上海：2025年05月08日

模塊一、打造高效的績(jī)效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績(jī)效管理與全績(jī)效優(yōu)秀績(jī)效全績(jī)效4.戰(zhàn)略績(jī)效及其核心5.戰(zhàn)略績(jī)效體系運(yùn)作五階段6.戰(zhàn)略績(jī)效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的層級(jí)結(jié)構(gòu)7.實(shí)戰(zhàn)研討：企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的問(wèn)題分析模塊二......