南京人事法務師培訓公開課

向華為學習：增量績效設計與落地 南京：2025年05月08日

第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業(yè)績增長的三大秘密武器3、軍團化管理：任正非從大秦帝國學到的經驗案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅動：以奮斗者為本的增長模型】現場互動：華為內部效能提升模型提煉1、增量......

事業(yè)單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發(fā)放的“紅線和底線”專題培訓班 南京：2025年05月10日

各級事業(yè)單位主管領導及人事部門負責人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、科研院所、行業(yè)協（學）會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。培訓內容：（一）事業(yè)單位公開招聘1、《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》《事業(yè)單位公開招聘違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》《人力資源社會保障部關于事業(yè)單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》解讀2、行政事業(yè)......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 南京：2025年05月15日

企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標（KPI）設計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的人才盤點與應用 南京：2025年05月27日

掌握精準識別關鍵崗位的方法、建立關鍵崗位勝任力模型及評價標準掌握人才盤點實施3步驟，獲取人才盤點匯報PPT及應用工具直接落地掌握梯隊人才發(fā)展路徑，從而建立敏捷型人才培養(yǎng)3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法，確保人才穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓對象企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認......

大數據時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海：2025年05月14日

模塊一：大數據環(huán)境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業(yè)績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經驗的難度4.流程管理的環(huán)境基礎5.數據工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數據時代有更大的作用模塊二：流程無處不在1.系統(tǒng)化的流程總圖2.公司關鍵業(yè)務流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲......

市場管理及產品規(guī)劃 北京：2025年06月13日

系統(tǒng)化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業(yè)務策略，及進行產品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務計劃的專業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個產品線市場管理及產品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學員實際體會市場管理與產品規(guī)劃......